Werkbaarheid
Werkbaar werk is een thema dat de afgelopen jaren steeds belangrijker werd. We moeten met zijn allen langer gaan werken, maar dat betekent ook dat we langer moeten kunnen én willen werken. Een werkbare job en een goed werkvermogen zijn belangrijke factoren die bijdragen tot het langer gezond en met werkgoesting aan de slag blijven. Werkbaar werk biedt
- voldoende leerkansen en is motiverend,
- levert niet te veel stress op
- en maakt een evenwichtige werk-privé balans mogelijk
Het werkvermogen geeft aan in welke mate een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn huidig werk uit te voeren. Het wordt bepaald door de balans tussen individuele kenmerken (gezondheid, competenties, waarden en houding) en werkvereisten. Als beide goed op elkaar zijn afgestemd, dan spreken we van een goed werkvermogen. Dat evenwicht is niet statisch, het evolueert in de tijd. Het is zaak om er gedurende de ganse loopbaan regelmatig bij stil te staan en er zo voor te zorgen dat het werkvermogen behouden blijft of verbeterd kan worden.
Het werkvermogen en de factoren die er een invloed op hebben, werden door de Finse professor Juhani Ilmarinen samengevat in het Huis van Werkvermogen. Het dak van het huis is het werkvermogen en steunt op vier verdiepingen. Een dak staat pas stevig op een huis als alle verdiepingen in orde zijn.
De eerste verdieping staat symbool voor de competenties van de werknemer. Voor een goed werkvermogen moet deze beschikken over de juiste mix van kennis en vaardigheden om de beroepstaken uit te oefenen.
De tweede verdieping van het huis heeft te maken met de normen en waarden van de werknemer. Het gaat hier om waarden die de werknemer drijven, zoals respect, waardering en rechtvaardigheid, maar ook om de band met de organisatie. Positieve en negatieve ervaringen buiten het werk worden meegenomen naar het werk en omgekeerd.
De derde verdieping tenslotte vertegenwoordigt niet alleen de werkomstandigheden, de inhoud van het werk en de werkeisen, maar ook het management en het leiderschap.
Doorheen het huis loopt een trap, want alle verdiepingen zijn onderling verbonden en beïnvloeden elkaar.
Bronnen
- Talentontwikkelaar
- Werken aan werkbaar werk
- Werken aan het huis van werkvermogen
- ODIN - kennisplatform dat inzicht biedt in ondernemerscompetenties en duaal leren
- Waardevol Werk - de website rond werkbaar werk in de social profit
Meer over Mensen
Gerelateerde inhoud
-
Om welbekende redenen is de manier waarop we werk en mobiliteit organiseren in 2020 volledig veranderd.
Drie organisaties - De Lijn, Antwerp Management School en Jobat - lanceren daarom het charter Baanbrekende Werkgever waarin ze werkgevers vragen om zich te blijven engageren voor hybride werken en voor de verankering van de nieuwe mobiliteit in een beleid.
Volgens de initiatiefnemers is dit kantelpunt het uitgelezen moment om in te zetten op die kentering.
-
Sterpunt Inclusief Ondernemen, de koepelorganisatie van de Werkplekarchitecten, organiseerde voor de tweede keer een Award voor inclusieve Onderneming. In 2018 won het groentenverwerkingsbedrijf Gomad. Dit jaar ging uitzendkantoor WaW met de Award naar huis.
-
In onze vorige nieuwsbrief gaven we al aan dat er bij MVO Vlaanderen wat nieuwe dingen op komst waren. Twee nieuwsbrieven per maand op vaste tijdstippen en verschillend van format is zo’n ‘ding’. Een andere nieuwigheid is dat we de komende tijd enkele inhoudelijke accenten zullen leggen.
-
Antwerpse ondernemers kunnen gratis FIT FOR THE FUTURE inschakelen om bewust om te gaan met talent en het werk op een andere, slimme manier in te richten.
-
Met een gigantische fresco op de zo goed als lege Nieuwstraat in Brussel vraagt de Schone Kleren Campagne kledingketens om hun verantwoordelijkheid te nemen voor de lonen van de kledingarbeiders in hun keten.
-
Twee jaar geleden was Techwolf nog een uit de hand gelopen studentenproject, nu telt het HR-bedrijf al 14 werknemers.
Andreas De Neve, Mikaël Wornoo en Jeroen Van Hautte slaagden er dit jaar zelfs in om 1 miljoen euro kapitaal op te halen bij investeerders. Heel wat mensen geloven dus in hun opzet: HR op basis van data.
