buy aid verkoopt bureaubenodigdheden aan bedrijven op zo’n doorgedreven maatschappelijk verantwoorde manier dat het hen een concurrentieel voordeel oplevert. Yves Derycke, finance manager van buy aid Belgium, geeft uitleg aan MVO Vlaanderen over dit unieke bedrijfsconcept.
MVO integreren in de strategie
Diverse mvo- en managementthema’s krijgen in bedrijven occasioneel of continu aandacht. Maar dat maakt mvo nog geen onderdeel van het strategisch denkproces van de onderneming. Mvo is geen alleenstaand ‘project’, maar dient geïntegreerd te worden in de reguliere werkwijzen en besluitvormingsprocessen. De mvo-principes worden dan geïntegreerd als een waardenkader. De zorg voor mens en milieu maken integraal onderdeel uit van de missie en het waardenstelsel dat aan de basis ligt van de strategie. Pas dan zal het mvo-beleid werkelijk breed gedragen en op lange termijn verankerd worden.
Het debat over mvo richt zich steeds minder op ‘waarom’, maar meer op ‘hoe’ mvo wordt geoperationaliseerd. Diverse nieuwe standaarden en normen vormen het kader voor het opnemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Belangrijkste richtlijn hierbij is ISO 26000, richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties. Een groeiend aantal labels werd ontwikkeld om de consument hierover beter in te lichten en hierbij te betrekken via zijn of haar aankoopkeuze. De financiële markten reageerden met een groei in ethische beleggingfondsen en duurzame beursindexen. Er ontstonden samenwerkingsverbanden tussen verschillende sectoren en gedragscodes, nieuwe kenniscentra, gespecialiseerde media, enzovoort.
Meer en meer managers ontdekken de waarde van een duurzame strategie. In het verleden was voor CEO’s reputatie altijd één van de belangrijkste redenen om duurzaamheid na te streven. Doch recent halen CEO’s steeds meer (40%) aan dat ze de missie, strategie en waarden van het bedrijf willen laten sporen met een duurzame strategie.
Om te bepalen hoe verankerd mvo is in uw bedrijfsstrategie, kunt u zich ondermeer volgende vragen stellen:
Onderstrepen de huidige kernwaarden, beoordelingssystemen, gedragingen, symbolen en communicatie-uitingen de mvo-filosofie? Wordt tijdens klantencontacten ook gepeild of betere ecologische of sociale prestaties de keuze van de klant zou beïnvloeden, of de klant bereid is om een hogere aankoopprijs te betalen voor goederen of diensten die met respect voor mens en milieu zijn geproduceerd? Treden de eigen medewerkers op als ambassadeurs van die kernwaarden of blijft dit beperkt tot de top? Zijn de medewerkers voldoende bewust van hun eigen mogelijkheden om de milieu-impact (bv. eco-driving, afvalpreventie, terugdringing water- en energieverspilling) te verminderen? Hoe gaan ze om met collega’s met een andere huidskleur, leeftijd of geslacht? Maakt het gevoerde milieu- of sociaal beleid deel uit van de dialoog met leveranciers en wordt in samenwerking gezocht naar ketenverbetermogelijkheden?
Integreert u mvo in uw bedrijfsstrategie, dan zal uw mvo-beleid minder gefragmenteerd en meer gefocused zijn, u zal duidelijke en meetbare prestatie-indicatoren kunnen formuleren, uw beleid zal meer gedragen zijn en de rapportage ervan zal makkelijker verlopen.
Wil je aan de slag gaan? Kijk dan even naar ons stappenplan.
Lees meer over MVO integreren in de strategie
Meer over ZakendoenGerelateerde inhoud
-
-
Het nieuwe bedrijventerrein Blue Gate Antwerp wordt ontwikkeld volgens de internationale standaard voor duurzaamheid BREEAM. Het moet een pilootproject vormen voor Vlaanderen.
-
In het kader van 'Vlaanderen in Actie – Nieuw Industrieel Beleid' zijn Federplast.be (Vereniging van producenten van kunststof- en rubberartikelen), Flanders’ PlasticVision (Competentiepool van de kunststof- en rubberverwerkende industrie) en Sirris (Collectief centrum van de technologische industrie) van start gegaan met het InnEEPlas transformatieproject.
-
De industriële textielwasserij St-Joris uit Gingelom heeft als eerste bedrijf de SR10-norm voor duurzaam ondernemen behaald. De norm heeft als doel systematisch de tevredenheid van de belanghebbende partijen (stakeholders) te verbeteren.
-
De Europese Commissie stelde op 16 april een wijziging voor in de bestaande jaarrekeningenwetgeving die grote ondernemingen verplicht transparanter te communiceren over hun sociaal en milieubeleid. MVO Vlaanderen polste naar een reactie bij Umicore, winnaar van de Best Belgian Sustainability Report 2012.
-
Technologiefederatie Agoria en zijn collectief onderzoekscentrum Sirris gaan samen 500 productiebedrijven begeleiden om uit te groeien tot fabrieken van de toekomst. Binnen een paar jaar moeten 50 bedrijven al het einddoel bereiken.