Meten en weten
Het meetbaar en dus zichtbaar maken van mvo-prestaties binnen de organisatie is cruciaal: voortdurend monitoren of observeren van de activiteiten is op zich vrij logisch. Enkel zo kan je monitoren dat de activiteiten voortgang boeken.
Steeds meer bedrijven kiezen ervoor hun mvo-activiteiten in een duurzaamheidsrapport te bundelen en verspreiden.
De Global Reporting Initiative (GRI) richtlijnen en hun indicatoren zijn een praktisch hulpmiddel om te communiceren over mvo én om het mvo-beleid te evalueren. De mvo-onderwerpen van Global Reporting Initiative komen in grote mate overeen met de kernonderwerpen van de ISO 26000-richtlijn. Dit maakt het makkelijk voor organisaties en ondernemingen die aan de slag gaan met ISO 26000 om hun inspanningen ook te meten en erover te communiceren.
Meer over ZakendoenGerelateerde inhoud
-
Better Business concept is multidisciplinaire aanpak MVO voor KMO bedrijven in drie stappen: Anal
Expertise Ondersteuning bij ontwikkelen heldere MVO strategie en concreet plan voor KMO bedrijven en (overheid
-
Als we het over Internet of Things (IoT) hebben, spreken we niet langer over futuristische toepassingen. Die tijd is voorbij, weet Jan Adriaenssens, directeur City of Things bij imec, het grootste onafhankelijke Europese onderzoekscentrum rond technologische ontwikkelingen.
Onder meer op vlak van facility management en smart cities staat de technologie voor een doorbraak.
-
Het Impactnetwerk, een onderzoeksgroep met ondermeer de Sociale InnovatieFabriek als initiatiefnemer, lanceerde met de Impact Wizard een instrument dat de maatschappelijk impact meet van projecten en organisaties.
Het instrument houdt rekening met wat de organisatie bezighoudt. En met de tijd en middelen die de organisatie kan steken in een impactevaluatie. Begeleiding door coaches is mogelijk.
-
Met een gratis quickscan wil het Limburgse provinciebestuur en GreenVille (incubator voor circulaire economie) milieuvriendelijke acties in ondernemingen stimuleren.
Het instrument zal bij een aantal Limburgse kmo’s de besparingen blootleggen op vlak van energie, water en afval.
-
Bruggen slaan tussen extra-financieel en financieel data beheer en rapportering
In het huidig internationaal bedrijfsklimaat ervaren bedrijven druk om in hun rapportering niet alleen op financiële prestaties te focussen, maar ook de extra-financiële gevolgen van hun activiteiten te beschrijven. Voorbeelden van die extra-financiële dimensie zijn klimaatverandering, materialenbeschikbaarheid, veiligheid, gezondheid, bevolkingsgroei, armoede en diversiteit.
Formele extra-financiële informatie wordt hoofdzakelijk via jaar- en duurzaamheidsverslagen gecommuniceerd. Daarnaast wordt het ook via andere (sociale) media en rapporteringen, zoals investeringsrapporten, aan stakeholders verspreid.
Extra-financiële rapportering wordt jaar na jaar meer matuur. Er is vandaag meer transparantie, betere kwantificering en groeiend bewustzijn. Toch moeten nog belangrijke stappen voorwaarts worden gezet om de betrouwbaarheid van de extra-financiële rapportering op hetzelfde niveau van de financiële rapportering te brengen.
Cruciaal hierbij is vergroten van de garantie die een bedrijf kan bieden over de juistheid, de volledigheid en de relevantie van het extra-financiële dataverzamelingsproces.
-
Via het Burgemeestersconvenant scharen steden en gemeenten zich mee achter de Europese doelstelling om de CO2-uitstoot met minstens 20% terug te dringen tegen 2020. Het energieverbruik in overheidsgebouwen verminderen is één van de wegen naar het bereiken van die doelstelling.
Via het project Save@work ondersteunt Arbeid & Milieu (A&M) deze uitdaging. Eén jaar lang gaan ruim 9000 werknemers in 180 kantoorgebouwen verspreid over negen Europese landen de strijd aan om zo veel mogelijk energie te winnen via gedragsverandering.
In deze dagboekreeks leest u hoe de campagne verloopt in 21 overheidskantoren in de provincie Vlaams-Brabant.
