![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/werk530mm.jpg?h=265e640d&itok=4T-2mjPz)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/werk530mm.jpg?h=265e640d&itok=4T-2mjPz)
Gedreven door waarden
Het door waarden gedreven ondernemen kent vele benamingen, zoals 'maatschappelijk verantwoord ondernemen', of 'ethisch ondernemen', of ook 'waardengericht ondernemen' of nog 'duurzaam ondernemen', etc. De waardengerichtheid of ethische insteek wil vooral het perspectief op ondernemerschap verbreden. Het ethisch ondernemen wil de perceptie op het fenomeen van het ondernemerschap opentrekken van een eenzijdige activiteit gericht op winstcreatie naar een meervoudige focus waarin het genereren van winst maar één van de elementen is van de bedrijfsactiviteiten gericht op het creëren van meerwaarde voor een veelvoud van belanghebbenden.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid is een onmisbaar onderdeel van de visie en strategie van succesvolle organisaties. MVO is immers geen alleenstaand ‘project’, maar dient geïntegreerd te worden in de reguliere werkwijzen en besluitvormingsprocessen. De MVO-principes worden dan geïntegreerd als een waardenkader. De zorg voor mens en milieu maken integraal onderdeel uit van de missie en de waarden van het bedrijf, die de strategie voeden.
Eerlijk zakendoen
Het toepassen van dat waardenkader heeft ook een extern luik. Het opnemen van de verantwoordelijkheid voor die kernwaarden is dikwijls een basis om na te denken over de rol van het eigen bedrijf in de samenleving. Hoe doe je dat? Hoe kan je de kernwaarden van het bedrijf vertalen naar een onderscheidende identiteit waarop je je maatschappelijke positionering (in communicatie en marketing) kunt baseren? En hoe betrek je daar de interne en externe stakeholders bij? Daarvoor kan je terecht bij het bureau 'ethisch bedrijf of het gratis e-boek over 'maatschappelijk verantwoord communiceren'.
De (kern-)waarden hebben ook hun invloed op de manier waarop je organisatie bestuurd, beheerd en gecontroleerd wordt. Zijn de bestuursstructuur en de besluitvormingsprocessen transparant georganiseerd en weerspiegelen zij de prioriteiten die uit het waardenkader voortkomen? Worden de waarden en ethische gedragsregels benoemd en opgevolgd? Zijn de relevante maatschappelijke, economische, juridische, sociale en milieu-uitdagingen bekend? Zijn meetbare MVO-doelen (prestatie-indicatoren) gesteld en worden de resultaten opgevolgd? Neemt je bedrijf hierin een pioniersrol of eerder een volgersrol in ten opzichte van je concurrenten?
Ethisch gedrag is van fundamenteel belang om legitieme en productieve relaties tussen organisaties aan te gaan en te onderhouden. Daarom liggen het in acht nemen, bevorderen en stimuleren van normen van ethisch gedrag ten grondslag aan elke vorm van eerlijk zakendoen. Eerlijke concurrentie en respect voor eigendomsrechten kunnen niet bereikt worden als organisaties niet eerlijk, rechtvaardig integer met elkaar zakendoen.
Ga aan de slag met ons stappenplan of neem een kijkje hier om te zien welk instrument je kan helpen.
Meer over Zakendoen
Gerelateerde inhoud
-
In de wereld van het interieurtextiel zijn geen ondernemingen actief die duurzaamheid omarmen in hun kernactiviteiten. Sinds kort is daarin verandering gekomen door de start van een atelier voor meubelstoffering met natuurlijke materialen. Maak kennis met Motief Atelier, een koploper voor de introductie van de korte keten in de sector van het interieurtextiel.
-
Na drie Belgische prijzen wint Food Savers nu ook een eerste internationale prijs bij de uitreiking van de Milan Pact Awards 2018.
-
Hier deelt Jan Bossuyt zijn ervaringen met jou over het waardengedreven bedrijfsleven. Dit is de vierde column van zijn hand.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn inspirerende kijk op de metafoor van eb en vloed en vertelt hij hoe niets doen veel kan opbrengen.
-
Bij het uitbaten van een online bibliotheek voor kinderkleding komt heel wat kijken. Sophie Devolder is zeer eerlijk over de opstart van 'Happy Kiddo'. Ze deelt haar ervaringen met het starten van een eigen zaak, die als reality-check kunnen dienst doen.
-
“Mode is een vorm van communicatie”, zegt Bie Noé. "Met eerlijke mode kan je daarom eerlijk communiceren." Bijgevolg heeft Bie de daad bij het woord gevoegd en B.right opgericht, een onderneming gewijd aan duurzame mode. De tijdsgeest zit goed, maar toch blijft het keihard knokken om het bedrijf te professionaliseren.
-
Hoe ga jij, als leidinggevende, reageren als er iets misgelopen is in een situatie waar je zelf bij betrokken bent?