Gedreven door waarden
Het door waarden gedreven ondernemen kent vele benamingen, zoals 'maatschappelijk verantwoord ondernemen', of 'ethisch ondernemen', of ook 'waardengericht ondernemen' of nog 'duurzaam ondernemen', etc. De waardengerichtheid of ethische insteek wil vooral het perspectief op ondernemerschap verbreden. Het ethisch ondernemen wil de perceptie op het fenomeen van het ondernemerschap opentrekken van een eenzijdige activiteit gericht op winstcreatie naar een meervoudige focus waarin het genereren van winst maar één van de elementen is van de bedrijfsactiviteiten gericht op het creëren van meerwaarde voor een veelvoud van belanghebbenden.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid is een onmisbaar onderdeel van de visie en strategie van succesvolle organisaties. MVO is immers geen alleenstaand ‘project’, maar dient geïntegreerd te worden in de reguliere werkwijzen en besluitvormingsprocessen. De MVO-principes worden dan geïntegreerd als een waardenkader. De zorg voor mens en milieu maken integraal onderdeel uit van de missie en de waarden van het bedrijf, die de strategie voeden.
Eerlijk zakendoen
Het toepassen van dat waardenkader heeft ook een extern luik. Het opnemen van de verantwoordelijkheid voor die kernwaarden is dikwijls een basis om na te denken over de rol van het eigen bedrijf in de samenleving. Hoe doe je dat? Hoe kan je de kernwaarden van het bedrijf vertalen naar een onderscheidende identiteit waarop je je maatschappelijke positionering (in communicatie en marketing) kunt baseren? En hoe betrek je daar de interne en externe stakeholders bij? Daarvoor kan je terecht bij het bureau 'ethisch bedrijf of het gratis e-boek over 'maatschappelijk verantwoord communiceren'.
De (kern-)waarden hebben ook hun invloed op de manier waarop je organisatie bestuurd, beheerd en gecontroleerd wordt. Zijn de bestuursstructuur en de besluitvormingsprocessen transparant georganiseerd en weerspiegelen zij de prioriteiten die uit het waardenkader voortkomen? Worden de waarden en ethische gedragsregels benoemd en opgevolgd? Zijn de relevante maatschappelijke, economische, juridische, sociale en milieu-uitdagingen bekend? Zijn meetbare MVO-doelen (prestatie-indicatoren) gesteld en worden de resultaten opgevolgd? Neemt je bedrijf hierin een pioniersrol of eerder een volgersrol in ten opzichte van je concurrenten?
Ethisch gedrag is van fundamenteel belang om legitieme en productieve relaties tussen organisaties aan te gaan en te onderhouden. Daarom liggen het in acht nemen, bevorderen en stimuleren van normen van ethisch gedrag ten grondslag aan elke vorm van eerlijk zakendoen. Eerlijke concurrentie en respect voor eigendomsrechten kunnen niet bereikt worden als organisaties niet eerlijk, rechtvaardig integer met elkaar zakendoen.
Ga aan de slag met ons stappenplan of neem een kijkje hier om te zien welk instrument je kan helpen.
Meer over Zakendoen
Gerelateerde inhoud
-
Fons Leroy, afgevaardigd bestuurder van de VDAB, is ervan overtuigd dat de instrumentalisering van het beleid te zwaar weegt. Er gaat m.a.w. te weinig aandacht naar de waarden, zoals gelijke kansen, verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen van de eigen capaciteiten, openheid voor samenwerking, enz. Vanuit die inspiratie is hij met de VDAB ook op de kar van duurzame ontwikkeling gesprongen. Ze bekijken de toestand vanuit de uitdagingen (Outside In) en vertalen ze naar opdrachten van het VDAB Agentschap. Dit is het tweede deel van het interview. Het eerste deel kan je hier lezen.
-
Onderzoek wijst op een toenemende krapte op de arbeidsmarkt. En dan is het zaak om tijdig uit te kijken naar arbeidskrachten. Vlaamse werkgevers willen gericht hoog- en laaggeschoolden aantrekken, ook van buiten Europa. De migratiestroom kan hiervoor de nodige kansen bieden. Gaan duurzame ondernemers als eerste die opportuniteiten benutten?
-
Modeketen e5 mode heeft een recycleerbare collectie gelanceerd met het Close The Loop Planner-platform van Flanders DC en Vlaanderen Circulair. Alexander Talpe, de CEO van zowel e5 mode als de productiegroep ECG (European Clothing Group), neemt een duidelijk standpunt in voor ethisch ondernemen en een duurzamer kledingaanbod. Behalve aan de betaalbare en recycleerbare capsulecollectie 'Libelle' werkt de keten aan een duurzaamheidsverslag en sloot de productiegroep zich onlangs aan bij de Fair Wear Foundation. Ilse Roosens, kwaliteitsmanager bij e5 mode en ECG, geeft een woordje uitleg bij het volledige MVO-traject.
-
De 'Schone Kleren Campagne' klaagt wantoestanden aan bij leveranciers van H&M in Bulgarije, India, Cambodja en Turkije. Ze leggen de kledinggigant het vuur aan de schenen met getuigenissen van textielarbeiders over hun karig loon en verplichte overuren. H&M reageert met ongeloof op het onderzoek, en blijft vol trots verder werken aan hun strategie voor een eerlijk en leefbaar loon voor 'hun' naaisters. Kan een onafhankelijke doorlichting raad brengen?
-
Ondanks de strikte criteria die de authenticiteit bewaken, is het brouwen van trappistenbier aan een internationale opmars bezig. In Engeland werd enkele maanden geleden de Tynt Meadow gelanceerd. Dat trappistenbier van de monnikenorde van Mount Saint Bernard in het graafschap Leicester, is recent door de Internationale Vereniging van Trappisten (IVT) erkend als ‘authentieke trappist’. Is dit een vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen 'hors catégorie'?
-
Hier deelt Jan Bossuyt zijn ervaringen met jou over het waardengedreven bedrijfsleven. In zijn zesde column staat moed als leiderschapskenmerk centraal.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn doorleefde kijk op het ondernemen en vertelt hij hoe hij de emotionele gaven als de échte kracht van het ondernemerschap ziet.
