Behoorlijk bestuur
‘Goed besturen’, oftwel Corporate governance, omvat een reeks regels die de verdeling van de rechten en plichten tussen de verschillende deelnemers in de onderneming definieert. Dit zijn de raad van bestuur, managers, aandeelhouders andere beheerders. Goed besturen stipuleert de regels en procedures voor de besluitvorming binnen de onderneming. Transparantie en verantwoording zijn de rode draad.
Goed besturen is met andere woorden gericht op het organiseren van de machtsverhoudingen binnen een onderneming zodat aan elke belanghebbende een optimaal rendement wordt geboden, zonder daarbij andere belanghebbenden van de onderneming te benadelen. Responsabilisering, objectivering van de besluitvorming en meer transparantie zijn de sleutelwoorden.
Heel wat maatregelen in het kader van corporate governance vertrekken vanuit de bestuursstructuur van grote en zelfs beursgenoteerde ondernemingen. Goed bestuur is echter niet alleen een zaak van grote, beursgenoteerde ondernemingen, maar belangt ook niet-beursgenoteerde ondernemingen, en in het bijzonder KMO's, aan. Deugdelijk bestuur in een niet-beursgenoteerde onderneming betekent vooral dat de onderneming:
- Steunt op een visie en een missie, die geëxpliciteerd worden
- Een oordeelkundig beroep doet op externen
- Tijdig structuren instelt, inzonderheid een actieve raad van bestuur
- Een performant (senior) management heeft
- Kan steunen op betrokken aandeelhouders
- Kan bogen op een naadloze samenwerking en wisselwerking tussen de raad van bestuur, het management en de aandeelhouders
In de 'Roadmap' van UNIZO (een doe-actieplan om duurzaamheid in KMO's te verankeren) vind je het voorbeeld van KMO Van Roey als "transparante IT-onderneming".
Goed bestuur kan voor de onderneming heel wat positieve gevolgen met zich meebrengen:
- Een versterkt vertrouwen bij alle stakeholders van de onderneming
- Een positiever en professioneler imago bij alle stakeholders
- Betere interne relaties met personeel en aandeelhouders
- Grotere aantrekkingskracht op externe relaties, zijnde klanten, leveranciers, financiers en potentiële aandeelhouders en werknemers
- Verminderd risico op negatieve publicititeit
- Continuïteit van de onderneming versterken
- Betere financiële prestatie / verhoogde rentabiliteit van de onderneming
- Dynamisering van het bestuur van de onderneming en positieve beïnvloeding van de bedrijfsresultaten
- Het bevordert de continuïteit en duurzame ontwikkeling van een onderneming
- Het zorgt voor een effectiever crisismanagement
De wanpraktijken bij een aantal ondernemingen inzake corporate governance bewijzen het omgekeerde effect bij het niet naleven van de principes van deugdelijk bestuur. Een gebrekkige corporate governance kan leiden tot aanzienlijke negatieve gevolgen, zoals een beschadigd imago, een verlies van de aandeelhouderswaarde, en wantrouwen bij alle stakeholders.
De modernisering van de Corporate Governance Code is echter aan de gang. Sinds de jongste herziening van de Code in 2009 is de context sterk geëvolueerd o.a. door de goedkeuring van nieuwe Europese en Belgische regelgeving en de nieuwe Europese en internationale tendensen en goede praktijken inzake corporate governance. Om daarmee rekening te houden heeft de Commissie Corporate Governance bepaalde aspecten van de toekomstige Corporate Governance Code 2020 gemodelleerd op het toekomstige Wetboek van vennootschappen en verengingen.
De Corporate Governance Code zet vennootschappen vooral aan om langetermijnwaarde te creëren, zegt Philippe Lambrecht, bestuurder-secretaris-generaal van het VBO. De Code 2020 beklemtoont de rol die de bestuurders daarbij spelen. Zij moeten met de vennootschap die langetermijnwaarde voor ogen houden, rekening houdend met de belangen van de aandeelhouders en andere stakeholders.
De Corporate Governance Code stelt ook nieuwe regels voor o.a. over de bezoldiging, de onafhankelijkheid en de integriteit van de bestuurders. Deze Code 2020 maakt op dit moment het voorwerp uit van een publieke raadpleging die op 28 februari 2018 afloopt. Uw deelname is belangrijk. Uw bezorgdheden over de impact van deze nieuwe code op MVO of het duurzaam ondernemen kan u daarop delen. Ook uw vragen over het gewicht van de aandeelhouders tegenover de andere stakeholders kan u daarop stellen. Uw mening kan tellen.
Naar de publieke raadpleging op de website van de Commissie Corporate Governance.
Lees meer over behoorlijk bestuur
Meer over ZakendoenGerelateerde inhoud
-
De SDG-handleiding voor overheidsorganisaties legt uit hoe je de SDG’s kan integreren in de strategie en de activiteiten van je organisatie. Ze is in eerste instantie bedoeld voor overheidsorganisaties, ook op lokaal niveau.
-
Hier deelt Jan Bossuyt zijn ervaringen met jou over het waardengedreven bedrijfsleven. In zijn zesde column staat moed als leiderschapskenmerk centraal.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn doorleefde kijk op het ondernemen en vertelt hij hoe hij de emotionele gaven als de échte kracht van het ondernemerschap ziet.
-
Indien u uw bedrijf wil laten groeien in duurzaam ondernemen en hierbij ondersteuning kan gebruik
Expertise duurzaamheidsbeleid en -strategieën - actieplan duurzaam ondernemen - duurzaam aankoopbeleid - due d -
Bij het team Milieu & Duurzaam Ondernemen van Voka Vlaams-Brabant kan u terecht met al uw vra
Expertise Voka Charter Duurzaam Ondernemen: traject op maat om te groeien in duurzaam ondernemen -
Voka – Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen is een onafhankelijke bedrijvenorganisatie en telt 3.
Expertise Duurzaam en succesvol ondernemen gaan hand in hand en versterken elkaar, zo dragen we bij aan succes -
Does your story make sense to your audience?
Expertise We hebben ervaring met het ontwerpen van correcte en creatieve communicatie.