Consultancy en andere diensten aan bedrijven
Wanneer u advies of andere diensten verleent aan bedrijven, kunt u veel bijdragen tot mvo en dat op drie niveaus:
- uw klanten – als adviseur/dienstverlener bepaalt u mee hun keuzes;
- uw medewerkers – als werkgever kunt u het beste in uw mensen naar boven halen, ook op het vlak van mvo;
- uw omgeving en het klimaat – hoe uw bedrijf werkt en dus omgeving en klimaat beïnvloedt, heeft u zelf in de hand.
Klanten
Door mvo in uw adviezen en dienstverlening te verweven, onderscheidt u zich allicht van ‘concullega’s’.
Wees als makelaar transparant over het energieverbruik van de panden die u aanbiedt en communiceer over het belang ervan. Kies als architect voor duurzame materialen en passiefbouw. Ontwikkel als communicatiebureau websites volgens de normen van het Anysurfer-label en organiseer events op een zo duurzaam mogelijke manier. Softwareontwikkelaars kunnen hun klanten informeren over energiezuinige hardware.
Uw medewerkers
Enkel en alleen al het goede voorbeeld geven, werpt vruchten af. Laat niet nodeloos het licht branden (of gebruik sensors) en schakel toestellen uit wanneer u het kantoor verlaat. Gebruik lokale, bio of fairtrade producten in de kantine… en echt bestek. Werk een duurzaam mobiliteitsplan uit voor het woon-werkverkeer… En communiceer hierover.
Ook HR is een belangrijke bouwsteen van uw mvo-aanpak. Een duurzaam HR-beleid brengt de competenties van uw medewerkers tot hun recht, geeft ruimte voor initiatief en voor zelfsturing. In tijden waarin het werven en behouden van medewerkers geen sinecure is, wordt een motiverende en duurzame HR-aanpak snel een competitief voordeel.
Uw omgeving
Verwarming, verlichting, mobiliteit, IT-apparatuur, airco,… Het zijn stuk voor stuk energievreters met een belangrijke rechtstreekse of onrechtstreekse impact op het klimaat.
Uw ‘omgeving’ is zeker ook geïnteresseerd in uw prestaties op het vlak van mvo en duurzaamheid. Een duurzaamheidsverslag bezorgt de nodige informatie op een gestructureerde een transparante manier.
Links
Gepubliceerd op
11 november 2015Gerelateerde thema's
Behoorlijk bestuur CO2 Duurzaam materiaalgebruik Duurzame keten Energie HR Klimaatverandering Klimaatverandering Mobiliteit MVO-communicatie MVO-overheidsbeleid Ontwikkeling van werknemers Transparantie Veilige en gezonde werkplekDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Wanneer overheden hun duurzame inkoopbeleid beter afstemmen op de markt, worden innovaties gestimuleerd. Dat blijkt uit de publicatie ‘Duurzaam inkopen doe je zo’, waarin 7 overheidsinkopers en 7 ondernemers hun ervaringen en tips delen over duurzaam inkopen en leveren.
-
Time4Society organiseert Gateway2India: dit is een kort, grensverleggend en intensief traject voor ondernemers en leidinggevenden die effectiever willen omgaan met de snel veranderende wereld.
-
Door effectief grondstoffenmanagement toe te passen, kunnen er wereldwijd miljarden euro's bespaard worden in het komende decennium. Dit werd in Londen beklemtoond naar aanleiding van de presentatie van het nieuwste rapport van het Britse Institute of Environmental Management and Assessment (IEMA). De presentatie vond plaats op 20 juni tijdens de Energie en Milieuconferentie 2014 in Londen.
-
Mag je van een kandidaat-werknemer vragen om een foto aan zijn cv toe te voegen? Mag je een oudere werknemer een opleiding weigeren? Hoe reageer je op een vraag om een gebedsruimte in je bedrijf? Mag je kandidaten met diabetes, astma of overgewicht weigeren? Om werkgevers deze en andere vragen rond de antidiscriminatiewetgeving te helpen beantwoorden, heeft het UNIA, het vroegere Interfederaal Gelijkekansencentrum eDiv ontwikkeld, een gratis onlineopleiding voor de privésector en de overheid.
-
Vorige maand communiceerde Delhaize dat het bedrijf van plan is 2500 banen te schrappen. Ook Colruyt Group heeft te lijden heeft onder de concurrentie met harde discounters zoals Aldi, Lidl en Albert Heijn. Wat blijft er over van de inspanningen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen bij Delhaize en Colruyt?
-
Dat ondernemers klagen over de hoge lasten op arbeid, over de administratieve rompslomp of over de ellenlange vergunningsprocedures, is begrijpelijk. Over bepaalde van die punten klaag ik zelf ook.
Dat ondernemers klagen over mobiliteit en over files, kan er bij mij niet in. Klagen doe je immers over iets waar je het slachtoffer van bent, niet over iets wat je zelf veroorzaakt. Wie staat er tijdens de piekuren aan te schuiven van en naar Brussel of Antwerpen? Op enkele uitzonderingen na zijn dat de werkgevers zelf en hun werknemers. In eerste instantie zijn het dus de werkgevers die de files veroorzaken. Dus is het in de eerste plaats aan hen om daar iets aan te doen.