![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/z634mm.jpg?h=265e640d&itok=kcvWMTTU)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/z634mm.jpg?h=265e640d&itok=kcvWMTTU)
Veilige en gezonde werkplek
Veiligheid en gezondheid op het werk zijn essentiële componenten van mvo. Dat de wetgeving deze thema’s goed regelt, belet niet dat organisaties op tal van vlakken vrijwillig extra-inspanningen kunnen leveren voor zowel hun medewerkers als externe actoren.
'Veiligheid en gezondheid' of - breder bekeken - 'Welzijn' op het werk is een ruim domein. Het omvat verschillende deelthema's die relevant zijn voor zowel diensten- als productiebedrijven:
- arbeidsveiligheid: het thema 'veiligheid' is essentieel maar onderhevig aan heel wat specifieke regelgeving, het vormt een basisvoorwaarde voor alle processen in de organisatie (ongevallenpreventie, veiligheidssignalisatie, gevaarlijke stoffen, noodgevallen en rampen, verkeersveiligheid,...)
- bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk (beroepsziekten, asbestregeling, bevorderen van een gezonde levensstijl, beweging op het werk, gezonde voeding en werkomgeving,...)
- zorgen voor de mentale gezondheid of psychosociale belasting veroorzaakt door het werk (stress, werkdruk, burn-out, work-life balans, betrokkenheid,...)
- ergonomie: een goede arbeidsergonomie draagt bij tot een verhoogde productiviteit en een goede gezondheid (slechte zit- of werkhouding, beeldschermwerk,...)
- arbeidshygiëne
- verfraaiing van de werkplaatsen en intern leefmilieu (verlichting, verluchting, geluidshinder,...)
- bescherming van de werknemer tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk: weten de werknemers waar ze naartoe kunnen met hun vragen?
De voordelen
Aandacht voor veiligheid en gezondheid op het werk biedt de onderneming volgende voordelen:
- Gezonde werknemers zijn productiever en leveren kwalitatief betere producten en diensten af.
- Minder arbeidsgebonden ongevallen en ziekten leiden tot minder ziekteverlof of absenteïsme. Dit resulteert in lagere kosten en minder onderbrekingen van het productieproces.
- Een goed uitgeruste en onderhouden werkomgeving die optimaal is aangepast aan het arbeidsproces, zorgt voor een hogere productiviteit, een betere kwaliteit, minder gezondheids- en veiligheidsrisico's en een betere moraal.
- Minder blessures en ziektes betekenen minder schade en een kleinere kans op schadeclaims.
- Het bedrijfsimago gaat erop vooruit; zowel intern als extern.
- De organisatie verhoogt haar aantrekkingskracht voor nieuwe medewerkers, (potentiële) klanten en investeerders.
Meer over Mensen
Gerelateerde inhoud
-
Het Seed Equity & Sustainable Entrepreneurship Fund (SE'nSE) is een fonds zonder win
Expertise Het SE’nSE Fonds voorziet jaarlijks tot zes Belgische, milieugerichte start-ups van zaaikapitaal. -
Hefboom bouwt in Vlaanderen en Brussel mee aan een sociale en duurzame samenleving.
-
Coopkracht vzw is het netwerk voor coöperatieve bedrijven in Vlaanderen.
Expertise Kennis delen en ontwikkelen, beleidsbeïnvloeding, profilering van coöperaties -
BMA Ergonomics startte in 1988 als BioMechanisch Adviesbureau (vandaar ook de latere benaming BMA). De constatering van weinig goede ergonomische bureaustoelen leidde na jaren van wetenschappelijk onderzoek in 1996 tot de eigen ontwikkeling en productie van de inmiddels heel succesvolle Axia beeldschermstoel.
Vanaf het begin staat een uitmuntende service voor klanten centraal. Al snel maakte het bedrijf daardoor faam tot in het buitenland. Groeipijnen bleven niet achter. Want dezelfde service leveren over de grens heen bleek niet zo eenvoudig. Wat bijvoorbeeld met moeilijk te herstellen schade?
Het zette BMA Ergonomics aan om modulair te gaan nadenken over het design.
-
Samen Sociaal Tewerkstellen - SST vzw- is de netwerkfederatie van de sociale werkplaatsen in Vlaa
Expertise Wij versterken sociaal en circulair ondernemen. -
Auping is een producent van bedden, mattrassen en beddengoed. Een vijftal jaar geleden sloegen ze met het aantreden van een nieuwe CEO een andere weg in. Eén die leidde naar circulaire bedrijfsvoering en cradle to cradle. Zonder de aandacht voor hun medewerkers te verliezen.
De nieuwe manier van werken bleek evenwel niet vanzelfsprekend. “De doorsnee consument ligt niet wakker van duurzaamheid”, constateerde Willem Stox, General Manager Benelux.