![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/mvo558mm.jpg?h=265e640d&itok=qCs3NmBl)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/mvo558mm.jpg?h=265e640d&itok=qCs3NmBl)
Informaticadiensten en -bedrijven
De ICT-sector is een belangrijke strategische speler geworden binnen de Belgische economie. Met meer dan 38 miljoen euro omzet is deze sector goed voor 3,4 procent van de totale omzet van de Belgische ondernemingen. Het aandeel van de ICT-sector bedraagt ongeveer 4 procent van het bbp van België. (Eurostat - 2009).
In 2014 telde België 3.427 informatica-ondernemingen met 45.932 bedienden aan boord. Dat was voor de ondernemingen een stijging van 1,57 procent tegen over 2013. Het aantal medewerkers groeide met 2,31 procent.
De meeste ondernemingen (94,34% procent) zijn actief in het ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s, computerconsultancy-activiteiten en aanverwante activiteiten. Kmo’s met minder dan vijf medewerkers staan met 59,53% aan kop als het gaat over het type onderneming (Cevora - 2014).
(Duurzaamheids)uitdagingen
In 2010 kampte de informaticasector met een stevig gebrek aan vrouwen. Het aandeel van mannelijke medewerkers in de totale tewerkstelling in deze sector bedroeg toen 83,9 procent. De laatste jaren groeide de vrouwelijke vertegenwoordiging, maar van een gelijke verdeling is zeker geen sprake.
Nochtans toonde een onderzoek van de Europese Commissie aan (eind 2014) dat het bbp van Europa jaarlijks met ongeveer 9 miljard euro zou stijgen, mochten evenveel vrouwen een digitale loopbaan hebben als mannen. Vrouwen spelen een cruciale rol in innovatie, bedrijfsmanagement en het bijdragen tot de economische groei in Europa.
Een grote kans in het verduurzamen ligt ook in de recyclage en productie van ICT-hardware. Bedrijven kunnen kiezen voor een bewust energie- en materiaalverbruik. Dat begint uiteraard bij de aankoop van energiezuinige toestellen. Computers, printers en computerschermen slorpen nog steeds veel energie op.
Daarnaast speelt een strategische plaatsing (delen) van de toestellen een rol. Oude toestellen bevatten materialen die hergebruikt kunnen worden.
Duurzame datacenters maken steeds meer hun intrede. Hun bouw voldoet bijvoorbeeld aan de LEED-certificering, dat strenge eisen stelt aan de duurzaamheid van design, bouw en operationele performance. Kenmerkend voor datacenters is dat ze veel energie gebruiken en dat er door de hoeveelheid processen zeer veel warmte vrijkomt. Een deel van de restwarmte kan aangewend worden voor koude/warmte-opslag. Grondwater kan dienen als warmtebuffer.
Links
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Duurzaam materiaalgebruik Duurzame keten Energie HR Klimaatverandering Veilige en gezonde werkplekDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Hier deelt Jan Bossuyt zijn ervaringen met jou over het waardengedreven bedrijfsleven. Dit is de derde column van zijn hand.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn doorleefde kijk op bedrijfswaarden en hoe jij ze uiterlijk kan waarnemen in het beleid, de beslissingen, de houding en het gedrag van de leiding.
-
Vanuit de toenemende vraag naar een flexibele kantoorinrichting biedt ZitSta voortaan kantoorinrichting-as-a-service aan. Door de samenwerking met Econocom kunnen de financiële hinderpalen voor de introductie van het dienstenmodel worden overwonnen.
De flexibele off-balance oplossing van de problemen met de voorfinanciering kan een belangrijke rol spelen bij de shift van een lineair naar een circulair model.
*'B.a.a.s.' is de afkorting van bureau-as-a-service.
-
Drie vierden van de Belgische bedrijven geloven dat het opnemen van de maatschappelijke verantwoordelijkheid (ook wel 'Corporate Social Responsibility' genoemd) op termijn loont. MVO kan medewerkers motiveren, talent aantrekken, klanten overtuigen en kosten besparen.
Dat blijkt uit de CSR Monitor 2018, die bij 640 Belgische bedrijven peilde naar hun kijk op en aanpak van duurzaam ondernemen. Deze monitor is het resultaat van een onderzoek van Trendhuis in samenwerking met BNP Paribas Fortis.
-
Jan Bossuyt maakt dankbaar gebruik van het aanbod van MVO Vlaanderen om zijn ervaringen in het waardengedreven bedrijfsleven met jou te delen via deze column. Dit is de tweede van een handvol bijdragen.
In de eerste bijdrage kon u kennis maken met Jan Bossuyt, zijn loopbaan en zijn gedrevenheid.
-
Jan Bossuyt: “Ik ben geboren in 1939. Ik heb een opleiding genoten van burgerlijk ingenieur scheikunde en MBA Vlerick. Ik was 40 jaar lang algemeen directeur van het familiebedrijf Boss Paints uit Waregem. Ik stichtte de Colora verfwinkelformule met advies. Nu ben ik nog bij Boss actief als bestuurder. Daarnaast ben ik ook de bezieler van een blog over ‘Bewust leven & duurzaam ondernemen’."
Jan Bossuyt maakt dankbaar gebruik van het aanbod van MVO Vlaanderen om zijn ervaringen in het waardengedreven bedrijfsleven met jou te delen via deze column. Dit is de eerste van een handvol bijdragen.
-
Eind 2017 hebben de Belgische en de gewestelijke regeringen samen een Nationaal Actieplan (NAP) 'Ondernemingen en Mensenrechten' gelanceerd. Ze hangen hun karretje vast aan het beleid voor MVO en duurzame ontwikkeling. Vakbonden en ngo’s blijven op hun honger zitten.