![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/z741mm.jpg?h=265e640d&itok=FNUs6JB9)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/z741mm.jpg?h=265e640d&itok=FNUs6JB9)
HR
Omdat mensen het bedrijf maken, zijn zij het belangrijkste kapitaal van het bedrijf. Mensen die op hun plek zitten in een bedrijf, presteren beter. Het HR-beleid (met speciale aandacht voor werkbaar werk en levenslang leren) heeft, niet onlogisch, veel raakvlakken met MVO.
De balans werk-privé
Goede arbeidsomstandigheden, betrokkenheid en een goede balans in werk-privé zorgen voor meer winst want:
- ze zorgen voor gemotiveerd en betrokken personeel met een hogere productiviteit. Bedrijven die dit onderkennen, presteren beter;
- ze verlagen overbelasting, arbeidsconflicten, stress, personeelsverloop en ziekteverzuim;
- ze verlagen de kosten die ongevallen en uitval met zich meebrengen;
- ze verbeteren uw imago van goede werkgever, en hiermee de aantrekkingskracht voor nieuw personeel.
Diversiteit
Een divers personeelsbestand bestaat uit mensen van verschillende leeftijd, achtergrond, geslacht en interesses. Diversiteit onder uw medewerkers is zowel gunstig voor de bedrijfsresultaten, als voor de arbeidspositie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Lees meer over diversiteit.
Persoonlijke ontwikkeling
Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen zijn beter in staat om hun werk op het juiste moment en de juiste plek te doen. Zo wordt talent optimaal benut. Dit is gunstig voor zowel de werknemer als de werkgever.
Draagvlak voor MVO
HR kan een belangrijke rol spelen om medewerkers enthousiast te maken voor MVO. Bijvoorbeeld door in functieomschrijvingen MVO-taken op te nemen, en door scholing en opleiding op dit vlak mogelijk te maken. Lees meer over hoe u uw werknemers betrekt bij uw MVO-beleid.
De VDAB organiseert infosessies over HR-topics voor werkgevers in samenwerking met sociale secretariaten, sectorfondsen en werkgeversorganisaties.
Meer over MensenGerelateerde inhoud
-
Allanta ontwikkelde zich van een toonaangevende business partner voor de automobielsector, de voe
Expertise Bij Allanta kan u terecht voor praktijkgerichte opleidingen en consultancy omtrent onder meer duurza -
Als supermarkt wil Lidl België top retailer in duurzaamheid worden tegen 2020. En daarvoor is er een goed doordachte MVO-strategie nodig.
Philippe Weiler, MVO-verantwoordelijke bij Lidl België, stippelde een traject uit van interviews met en workshops voor directieleden. Het resulteerde in een vijftigtal doelstellingen rond de pijlers assortiment, medewerkers, milieu, maatschappij en business partners.
Andere landen waar Lidl gevestigd is, toonden al interesse om de aanpak over te nemen.
-
ManpowerGroup gelooft al zeventig jaar dat het aanbieden van duurzame jobs leidt tot maatschappelijke ontwikkeling. Of zoals ze het zelf beschrijven: “In alles wat we doen, streven we naar een betere wereld van werk en helpen we mensen om hun potentieel ten volle te ontwikkelen en een duurzame loopbaan uit te bouwen.”
Het is dé reden waarom ManpowerGroup voor de veertiende keer op de ranking ‘World's Most Admired Companies’ van Fortune Magazine staat.
Dit jaar zetten ze hun ambities nog extra kracht bij met het plan ‘Doing Well By Doing Good’.
-
(B)right Leadership is een (r)evolutionair leiderschapsmodel gebaseerd op 6 vaardigheden: - zelfl
Expertise Ik werk uitsluitend samen met organisaties die inzetten op MVO en persoonlijke ontwikkeling. -
AS4 is een erkend adviesbureau dat ondernemingen adviseert en ondersteunt op het gebied van kwali
Expertise AS4 onderscheidt zich door naast hoogstaande theoretische bijstand ook een praktische benadering te -
Bosq is een houtbedrijf dat onder meer fabrikant is voor Bulo Kantoormeubelen. Hoewel het bedrijf inzet op duurzaamheid, zitten ze met gemengde gevoelens. De reden is de (prijzen)druk op de markt.
“We proberen duurzaam te ondernemen, maar het is nog te weinig. In een hoogconjuctuur zou meer mogelijk zijn”, aldus zaakvoerder Bert Leysen.