Duurzame keten
Bij aankoopbeslissingen let u meestal op de prijs, de kwaliteit en de levertijd van een product. Als mvo-bewust bedrijf let u ook op sociale en milieu- aspecten. Overleg en samenwerking met leveranciers leiden tot procesverbetering en een transparanter, efficiënter en gunstiger aankoopbeleid en kan u een positief effect genereren op het gedrag van uw toeleveranciers, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsomstandigheden, rechten van werknemers en het milieu.
Ketens
Productie- en handelsketens worden steeds complexer; vaak gaat de keten terug tot in het buitenland. Producten of delen van een product zijn niet zelden in een ander land geproduceerd. De verantwoordelijkheid van de aankoper begint niet bij de grens. Hoewel de aankoopprijs vaak lager is dan de producten die in westerse landen zijn geproduceerd, hangt ook daar natuurlijk een prijskaartje aan vast.
Weten waar grondstoffen vandaan komen, welke (verpakkings-)materialen er worden gebruikt, wat er speelt bij toeleveranciers en door wie producten vervaardigd worden is belangrijk. Arbeidsomstandigheden en milieu-issues bij buitenlandse toeleveranciers hebben uiteindelijk ook invloed op de duurzaamheid van een in België gevestigd bedrijf.
Kansen door duurzaam ketenbeheer
Welke kansen brengt maatschappelijk verantwoord inkopen?
- Steeds meer afnemers vragen om duurzame producten. Dat creëert nieuwe afzetmarkten.
- Wanneer milieu- en arbeidsomstandigheden aan het begin van de keten beter geregeld zijn, vergroot dat de arbeidsproductiviteit, de kwaliteit van uw producten en de leveringszekerheid.
- Hoe minder het aantal schakels in uw keten, hoe sterker uw controle.
- Milieubesparende maatregelen besparen ook vaak kosten.
- Rekening houden met de verkoopsverpakking, verzamelverpakking, retourverpakking, transportverpakking etc. voorkomt niet alleen vervuiling maar draagt bij tot de duurzaamheid en de circulariteit van het product.
- Wanneer u op de hoogte bent van, of in elk geval voorbereid op mogelijke problemen in de keten kunt u werken aan de oplossing. Hierdoor bent u minder kwetsbaar voor kritische vragen van maatschappelijke organisaties en de media.
- Uw (marketing)verhaal is geloofwaardiger wanneer u transparant bent over de herkomst van uw producten. Het draagt bij aan een goede reputatie.
Risico's
Wat zijn de risico's wanneer u geen ketenverantwoordelijkheid neemt?
- Afnemers willen steeds vaker antwoord op vragen over duurzaamheid. Heeft u deze antwoorden niet, dan loopt u het risico deze afnemers als klant te verliezen.
- De Vlaamse overheid koopt steeds duurzamer in. U loopt dus kans de overheid als klant te verliezen.
- Als ngo's en de media misstanden aantreffen, kan uw reputatie een flinke deuk oplopen.
Lees meer over de internationale aspecten van ondernemen.
Meer over TrendwatchingGerelateerde inhoud
-
De derde Open Call Circulaire Economie van de OVAM was opnieuw een groot succes. Met 266 projectvoorstellen zit het aantal inzendingen op recordniveau. 53 voorstellen kregen groen licht.
De Vlaams Regering trekt voor deze 53 nieuwe experimentele projecten voor de circulaire economie 4,9 miljoen euro uit.
-
Industriële symbiose is de hoogwaardige inzet van een materiaalstroom van het ene bedrijf in een ander bedrijf.
Op het symbioseplatform ontmoeten vragers en aanbieders van waardevolle materialen elkaar.
-
Bulex, de producent van verwarmingsketels en boilers, zet samen met de overkoepelende Vaillant Group ambitieuze stappen in de richting van een duurzame toekomst. De groep heeft een strategisch programma uitgewerkt dat de verschillende aandachtspunten en de belangrijkste uitdagingen van zijn kernactiviteiten op een rijtje zet.
Ondanks de ambitieuze doelstellingen van de duurzaamheidsstrategie ziet de groep nu al resultaten.
-
Half september 2019 opende Edo Collective officieel de deuren. De 'collective store' had er toen al ruim een half jaar voorbereiding opzitten. Alle merken die deel uitmaken van het collectief - het zijn er ondertussen meer dan dertig - gaan duurzaam, circulair en 'slow' te werk.
Het doel? Experimenteren met een zelfsturend business model dat afstand neemt van de fast fashion/fast design-spelregels. Edo Collective neemt de 'retail-drempel', gekenmerkt door hoge oplages, snelle levertijden, torenhoge huur- en marketingkosten,..., weg zodat er meer kans ontstaat om te ondernemen.
Goed een jaar nadat het project groen licht kreeg bij Vlaanderen Circulair, vragen we bezielster Veerle Spaepen naar een stand van zaken.
-
Op 6 december hebben Fevia, Pack4Food, Flanders’ FOOD, Catalisti, VIL en enkele andere spelers uit de verpakkingswereld een roadmap voorgesteld met de titel 'Voedingsverpakking van de toekomst'.
Die unieke aanpak zorgt ervoor dat alle betrokken actoren samen de krijtlijnen bepalen om voedingsverpakkingen duurzamer te maken. De roadmap sluit aan bij de engagementen die Fevia en partners vorig jaar hebben genomen voor een duurzamer verpakkingsafvalbeheer.
-
Ongeveer 4.000 per jaar. Zoveel vrachtwagens leveren papier aan de Aalterse papiergroothandel Igepa. Het bedrijf beoogt nu 500 van deze vrachtwagens van de weg te halen door te kiezen voor transport over water. Igepa zette zich aan het cijferen, riep de steun in van De Vlaamse Waterweg en op 10 december meerde, bij wijze van test, de eerste papierboot aan in Aalter.