Betrokken bij de maatschappij

Bedrijven investeren steeds meer expertise, menskracht, faciliteiten en netwerken in de lokale samenleving. Het levert niet altijd financiële winst op. Sommige voordelen zijn niet in geld uit te drukken. Daarom wordt er gesproken van Social Return on Investment. Denk aan goodwill ten aanzien van het bedrijf, minder ziekteverzuim en betrokken medewerkers. (Lees ook meer bij Samenwerkingsverbanden.)

Zeker wanneer een bedrijf onderneemt in het buitenland, kan het veel goodwill opleveren en zorgen dat het een 'license to operate' krijgt van de lokale bevolking. Ondernemers geven vaak aan dat deze activiteiten meer kosten dan ze (financieel) opleveren, benoemen zij nadrukkelijk de voordelen die niet financieel zijn uit te drukken.

ISO 26000 kadert dit onderwerp als volgt in een internationale context. Een organisatie moet:

zichzelf beschouwen als een deel van, en niet apart van de gemeenschap;
de kenmerken van de gemeenschap waar zij contact mee hebben (cultuur, godsdiensten, tradities en geschiedenis, ...) erkennen en er gepaste waardering voor hebben;
de waarde van samenwerken erkennen en uitwisseling van ervaringen, middelen en resultaten ondersteunen;
de rechten van de leden van de gemeenschap om besluiten te nemen in verband met hun gemeenschap erkennen en daar gepaste waardering voor hebben.

Meer over Maatschappij en buurt

Gerelateerde inhoud

Jessa vzw

Als één van de grootste Vlaamse ziekenhuizen biedt Jessa topklinische geneeskunde en hoogkwalitat

Expertise bewust met duurzaamheid bezig

(Sociale) innovatie Behoorlijk bestuur Betrokken bij de buurt Betrokken bij de maatschappij Biodiversiteit Circulaire economie CO2 Consumentenbescherming Deeleconomie Diversiteit en Inclusie Duurzaam aankopen Duurzaam materiaalgebruik Duurzaamheidsverslaggeving Duurzame consumptie Duurzame keten Ecodesign Eerlijke concurrentie Eerlijke handel Eerlijke marketing Energie Gedreven door waarden Geen hinder Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming HR Intellectuele eigendomsrechten Internationaal ondernemen Investeren en beleggen Klanttevredenheid Klimaatverandering Labels en certificering Lean Mensen- en kinderrechten Meten en weten Mobiliteit MVO integreren in de strategie MVO-communicatie MVO-overheidsbeleid Nieuwe businessmodellen Ontwikkeling van werknemers Organisatieontwikkeling Peer-to-peer Privacy Samenwerkingsverbanden Sociaal aankopen Sociaal ondernemerschap Sponsoring en liefdadigheid Stakeholders Sustainable Development Goals Transparantie Veilige en gezonde werkplek Water Werkbaarheid Werknemersbetrokkenheid Zuivere lucht
Gezondheidsdiensten en -instellingen
SUSTINERA

Waarom zou je met ons aan de slag gaan?

Expertise Wij helpen jouw bedrijf of organisatie om stap voor stap tot een goed onderbouwd duurzaamheidsbeleid

(Sociale) innovatie Betrokken bij de buurt Betrokken bij de maatschappij Circulaire economie CO2 Diversiteit en Inclusie Duurzaam materiaalgebruik Duurzaamheidsverslaggeving Duurzame consumptie Eerlijke concurrentie Eerlijke handel Eerlijke marketing Energie Gedreven door waarden HR Internationaal ondernemen Klimaatverandering Mensen- en kinderrechten MVO integreren in de strategie MVO-communicatie MVO-overheidsbeleid Ontwikkeling van werknemers Organisatieontwikkeling Samenwerkingsverbanden Sociaal ondernemerschap Sponsoring en liefdadigheid Stakeholders Sustainable Development Goals Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid
Consultancy en andere diensten aan bedrijven
Patagonia: als duurzaamheid in je DNA zit

De activist-zakenman Yvon Chouinard heeft de aandelen van zijn bedrijf Patagonia weggeschonken om de klimaatopwarming te bestrijden. "Earth is now our only shareholder", vertelt Chouinard zijn medewerkers en bij uitbreiding de hele wereld.

Een van de bekendste outdoor kledingmerken ter wereld maakt op die manier de cirkel rond op vlak van duurzame bedrijfsvoering. We lijsten ter inspiratie enkele van hun initiatieven op.

Praktijkvoorbeeld
Betrokken bij de maatschappij Circulaire economie Eerlijke marketing Gedreven door waarden HR Klimaatverandering
De donut bestaat vijf jaar

Oxford econome Kate Raworth lanceerde 'Doughnut Economics' in 2017 - alweer vijf jaar geleden. Aanleiding genoeg voor een nieuwe, bijgewerkte editie waarin de auteur via een nawoord de inzichten deelt die ze in die vijf jaar opdeed. We zetten ze in deze column op een rijtje.

Column
Betrokken bij de maatschappij Gedreven door waarden Nieuwe businessmodellen
Ontmoet een design agency met een sociale missie

Freckle omschrijft zichzelf als ‘een creative agency in social design’. Wat dat precies betekent?

Praktijkvoorbeeld
(Sociale) innovatie Betrokken bij de maatschappij Nieuwe businessmodellen
IDEWE

Groep IDEWE bestaat uit IDEWE vzw en IBEVE vzw.

Expertise Veiligheid, gezondheid, milieu en duurzaamheid.

(Sociale) innovatie Behoorlijk bestuur Betrokken bij de maatschappij Biodiversiteit Circulaire economie CO2 Deeleconomie Diversiteit en Inclusie Duurzaam aankopen Duurzaam materiaalgebruik Duurzaamheidsverslaggeving Duurzame consumptie Duurzame keten Ecodesign Eerlijke handel Energie Gedreven door waarden Geen hinder Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming Intellectuele eigendomsrechten Internationaal ondernemen Investeren en beleggen Klanttevredenheid Klimaatverandering Mensen- en kinderrechten Meten en weten Mobiliteit MVO integreren in de strategie MVO-communicatie MVO-overheidsbeleid Nieuwe businessmodellen Ontwikkeling van werknemers Organisatieontwikkeling Privacy Samenwerkingsverbanden Sociaal aankopen Sponsoring en liefdadigheid Stakeholders Sustainable Development Goals Transparantie Veilige en gezonde werkplek Water Werkbaarheid Werknemersbetrokkenheid Zuivere lucht
Consultancy en andere diensten aan bedrijven