HR- en uitzendbureaus
De uitzendsector
Het jaarverslag 2018 van Federgon - de federatie van de HR-dienstverleners - rapporteert volgende kerncijfers voor de Belgische uitzendsector:
- België telde eind 2018 1.501 agentschappen die 8.427 vaste medewerkers tewerkstelden.
- Er waren in 2018 684.031 uitzendkrachten aan de slag waarvan 260.693 jobstudenten of 38,1%.
- 39,1% waren vrouwen, 60,9% mannen.
- Vlaanderen had een aandeel van 68,19%, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 8,07% en Wallonië 23,74%.
- Opvallende trend: op vijf jaar tijd is het aantal 50-plussers in de uitzendarbeid toegenomen met 21.525 personen (+63%).
- Het aandeel van de niet-Belgen binnen de uitzendarbeid nam toe van 17,4% in 2011 tot 24,25% in 2018.
De uitdagingen van de Belgische arbeidsmarkt
In het algemeen, dus niet enkel voor de uitzendsector, ziet Federgon volgende belangrijke uitdagingen voor de Belgische arbeidsmarkt. We citeren:
"Transities. Meer en meer zal het begeleiden van transities op onze arbeidsmarkt aan belang winnen. Transities binnen bedrijven, tussen bedrijven en tussen sectoren. Het intersectorale aspect wordt steeds belangrijker. De HR-dienstverleners spelen hierin een grote rol."
"Digitalisering. Ook de digitalisering blijft een grote uitdaging. Welke impact zullen een ver doorgedreven automatisering, artificiële intelligentie en robotisering hebben? Jobs zullen verdwijnen, maar er zullen nieuwe gecreëerd worden."
"Levenslang leren. Een leven lang leren wordt vanzelfsprekend. Op de schoolbanken moeten we ‘leren leren’, een basiscompetentie die de sleutel zal zijn voor onze verdere loopbaan. Zodat we kunnen blijven evolueren en bijblijven. Ook soft skills winnen aan belang. Elk individu is ‘owner’ van de eigen loopbaan en verantwoordelijk voor de eigen inzetbaarheid. Het spreekt voor zich dat ook overheden en bedrijven op het vlak van ‘employability’ hun verantwoordelijkheid moeten opnemen."
"Transities. Meer en meer zal het begeleiden van transities op onze arbeidsmarkt aan belang winnen. Transities binnen bedrijven, tussen bedrijven en tussen sectoren. Het intersectorale aspect wordt steeds belangrijker. De HR-dienstverleners spelen hierin een grote rol."
"Digitalisering. Ook de digitalisering blijft een grote uitdaging. Welke impact zullen een ver doorgedreven automatisering, artificiële intelligentie en robotisering hebben? Jobs zullen verdwijnen, maar er zullen nieuwe gecreëerd worden."
"Levenslang leren. Een leven lang leren wordt vanzelfsprekend. Op de schoolbanken moeten we ‘leren leren’, een basiscompetentie die de sleutel zal zijn voor onze verdere loopbaan. Zodat we kunnen blijven evolueren en bijblijven. Ook soft skills winnen aan belang. Elk individu is ‘owner’ van de eigen loopbaan en verantwoordelijk voor de eigen inzetbaarheid. Het spreekt voor zich dat ook overheden en bedrijven op het vlak van ‘employability’ hun verantwoordelijkheid moeten opnemen."
Links
- Federgon (federatie van HR-dienstverleners)
- Het jaarverslag 2018 van Federgon
- Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten (VFU)
- Talentontwikkelaar
- VDAB
Gepubliceerd op
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Diversiteit en Inclusie Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming HR Mobiliteit Ontwikkeling van werknemers Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid WerknemersbetrokkenheidDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Mensenrechten zijn de laatste jaren een steeds belangrijker onderdeel geworden van maatschappelijk verantwoord ondernemen. De Europese Commissie erkent in haar nieuwe mvo-beleid het belang om mensenrechten te integreren in de beslissingen en strategieën van bedrijven. Daarom publiceerde de Commissie een introductiegids over mensenrechten voor KMO's.
-
FLOOW2 World’s Reset Button is wereldwijd de eerste deelmarktplaats voor bedrijven, instellingen en overheidsorganisaties, en ondermeer actief in Nederland. Materiaal en diensten, maar ook faciliteiten en knowhow staan er ter beschikking voor onderlinge verhuur en verkoop. Het is een businessmodel dat duurzaamheid verweeft met een sterke economische incentive. De trigger die nodig is voor wie de eerste stap wil zetten in de deeleconomie.
-
Groenzones rond bedrijven kunnen vaak aantrekkelijker worden ingericht. Natuurpunt werkte een uniek en uitgebreid bijenhotelpakket uit om hier verandering in te brengen.
-
De kmo-portefeuille is een subsidiemaatregel van de Vlaamse overheid waarmee geregistreerde KMO’s ondernemerschapsbevorderende diensten kunnen inkopen. Voorbeelden hiervan zijn opleidingen over duurzaam aankopen of adviesverlening omtrent mvo-strategie. Vanaf 1 januari 2013 verandert de subsidieregel.
-
Het Canadese onderzoeksbedrijf Corporate Knights heeft in zijn Global 100-index de Belgische materialengroep Umicore uitgeroepen als duurzaamste onderneming ter wereld. In 2013 bestaat de de top drie uit Umicore, het Braziliaanse Natura Cosmeticos en het Noorse Statiol. Naast Umicore wordt de Belgische eer hooggehouden door UCB, actief in de farmaceutische industrie, met een notering op plaats 76.
-
De laatste jaren zetten steeds meer bedrijven de stap van 'bezit' naar 'gebruik', denk maar aan Cambio en onlangs nog Mud Jeans. Dit nieuw soort business model gaat hand in hand met de kringloopeconomie en biedt grote milieu- en financiële voordelen. Laury Zwart van de online marktplaats FLOOW2 legt uit waar de kansen liggen voor bedrijven en consumenten.