![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/werk464mm.jpg?h=265e640d&itok=Kcx8BkOG)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/werk464mm.jpg?h=265e640d&itok=Kcx8BkOG)
Hout- en meubelindustrie
De Belgische hout- en meubelindustrie stelde in 2014 19.000 mensen tewerk. De sector omvat vijf ‘subsectoren’: de meubelindustrie, plaatmateriaal, bouwelementen, verpakkingen en andere (waaronder houten speeltuigen, borstels, lijkkisten,…). (Cijfers Fedustria)
Hout, bomen, bos en milieu zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Bossen zijn van levensbelang. Honderden miljoenen mensen wereldwijd zijn ervan afhankelijk voor hun levensonderhoud. In de bossen leeft 80% van alle planten en dieren. De bossen zijn leverancier van hout en papier. Bovendien zijn bossen belangrijk voor het klimaat.
(Duurzaamheids)uitdagingen
De uitdagingen van hout- en meubelindustrie situeren zich op meerdere vlakken.
Materialen
De houtverwerkende bedrijven hebben er alle belang bij om hout te betrekken uit duurzaam beheerde bossen. Dit betekent dat de bossen moeten worden beheerd met respect voor de ecologische, economische en sociale pijler. Wereldwijd zijn er twee keurmerken die duurzaam bosbeheer aantoonbaar en transparant maken: FSC en PEFC.
Hierbij is het belangrijk dat niet alleen de bossen gecertificeerd zijn, maar ook alle schakels verderop in de keten (exploitant, zagerij, handel, ...).
Verder is er de uitdaging om het gebruik van zowel grond- als hulpstoffen te reduceren en te optimaliseren zonder kwaliteitsverlies. Denk aan het gebruik van lijmen, lakken, verpakkingsmaterialen, ...
Recyclage
Een grote troef van de sector is tegelijk één van de belangrijkste uitdagingen. Hout is een kostbare grondstof die zo hoogwaardig mogelijk wordt ingezet en die kan worden hergebruikt en gerecycleerd. De uitdaging is hout en houtresten zo lang mogelijk in een gesloten kringloop te houden
Energie
Rationeel energieverbruik vormt een andere belangrijke uitdaging binnen de subsector. In een eerste fase dient er zo efficiënt mogelijk te worden omgegaan met energie zodat het totaal energieverbruik daalt zonder verlies aan productiecapaciteit, veiligheid en comfort.
De besparingsmogelijkheden situeren zich onder andere op het gebied van perslucht, verlichting en verwarming. In een tweede fase kan er worden nagegaan op welke manier de energie, die uiteindelijk toch nog verbruikt wordt, kan worden betrokken uit hernieuwbare energiebronnen. Klassiek in de sector zijn de houtverbrandingsinstallaties, waarin bedrijven hun eigen houtresten energetisch valoriseren en zodoende hun eigen nuttige warmte opwekken.
Emissies
Deze sector zet nog heel wat solventhoudende afwerkingsproducten in. De omschakeling naar solventarme of –vrije producten is omwille van technische beperkingen een belangrijke uitdaging. Een andere mogelijkheid bij het streven naar een verminderd solventgebruik, betreft het toepassen van meer efficiënte aanbrengtechnieken.
Producten en diensten
Door reeds in de ontwerpfase rekening te houden met de milieu-impact van een product in elke fase van zijn levenscyclus (productie, gebruik, afdanking), kan men producten ontwerpen volgens het principe van het levenscyclus denken of ecodesign.
(Bron: Mvo-sectorpaspoort voor de subsector van de houten bouwelementen)
Links
Published on
11 november 2015Gerelateerde thema's
CO2 Duurzaam materiaalgebruik Duurzame keten Ecodesign Klimaatverandering Circulaire economie Labels en certificering Zuivere luchtDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Altimedes is een advieskantoor dat ondernemingen en andere organisaties helpt bij het ontwikkelen
Expertise Begeleiding van (lokale) overheden en ondernemingen bij het realiseren van klimaatneutraliteit tegen -
Ze zijn er! Eind september werden in New York de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen of SDGs (Sustainable Development Goals) goedgekeurd. De SDG' zijn de opvolgers van de MDG's (de Millenniumdoelstellingen). In 2015 lopen de MDG's af, en met de SDG's heeft de internationale gemeenschap nu een agenda voor duurzame ontwikkeling tot 2030 vastgelegd.
-
Frank Van Massenhove is voorzitter van de FOD Sociale Zekerheid. Bij zijn aanstelling reorganiseerde hij de dienst ongezien. De prikklok schafte hij af, want niet werktijd maar resultaten werden de nieuwe waardemeter. Teams beslissen zelf hoe ze vooropgestelde doelen halen. Wat voor velen een utopie lijkt, maakte hij werkelijkheid. En dat hij daarmee resultaten haalt en over gelukkige medewerkers beschikt, vertelt hij in een interview met MVO Vlaanderen.
-
Het is een van de grote verrassingen die Prof. Luc Van Liedekerke (Antwerp Management School) opmaakte uit de CSR Barometer. Het rapport werd op 23 september voorgesteld tijdens het Symposium Corporate Social Responsibility (CSR) in Belgium. Als mede-auteur kan Prof. Luc Van Liedekerke niet beter geplaatst zijn om de resultaten toe te lichten. We lieten hem aan het woord.
-
Deze maand lanceerde VDAB de webpagina Bijblijvers.
-
Hoe als bedrijf met innovatieve producten en diensten inspelen op de huidige trends? Vergrijzing, armoede, welzijn, klimaatverandering, … stellen bedrijven nu eenmaal voor uitdagingen. BUSINEXT, een gloednieuw leertraject van VOKA Halle-Vilvoorde en Leuven, helpt deze uitdagingen om te zetten in businessopportuniteiten.