![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/werk703mm.jpg?h=265e640d&itok=aNYyF7PO)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/werk703mm.jpg?h=265e640d&itok=aNYyF7PO)
Industrie (algemeen)
U leest hier binnenkort meer over deze sector en over de (duurzaamheids)uitdagingen die hem te wachten staan.
We bezorgen we u hieronder alvast enkele links naar meer informatie.
Links
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
CO2 Duurzaam aankopen Duurzaam materiaalgebruik Duurzame keten Ecodesign Energie HR Klimaatverandering Klimaatverandering Circulaire economie Veilige en gezonde werkplek Zuivere luchtDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
De projectoproep “Be Circular – Ondernemingen” ondersteunt innovatieve projecten die de core business van een onderneming (of een samenwerkingsverband van meerdere bedrijven) naar meer duurzaamheid willen doen evolueren in de optiek van een circulaire economie.
De projecten moeten uiterlijk tegen maandag 15 mei 2018 vóór 12.00 uur ingediend zijn via dit platform.
-
Eind 2017 hebben de Belgische en de gewestelijke regeringen samen een Nationaal Actieplan (NAP) 'Ondernemingen en Mensenrechten' gelanceerd. Ze hangen hun karretje vast aan het beleid voor MVO en duurzame ontwikkeling. Vakbonden en ngo’s blijven op hun honger zitten.
-
Breng ondernemers bij elkaar en er ontstaan altijd opportuniteiten ... om iets bruikbaar bij te leren. Openheid voor maatschappelijke uitdagingen is een troef.
-
Ben je als ondernemer of medewerker gebeten door duurzaam ondernemen, zet je pas je eerste stappen of wil je gewoon even komen proeven? Dan ben je welkom in het Vlaams Parlement op 5 oktober 2018 vanaf 12u00.
-
Hier deelt Jan Bossuyt zijn ervaringen met jou over het waardengedreven bedrijfsleven. Dit is de vierde column van zijn hand.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn inspirerende kijk op de metafoor van eb en vloed en vertelt hij hoe niets doen veel kan opbrengen.
-
Wat 25 jaar geleden startte als eenmanszaak in de woning van Luc Page, breidde steeds verder uit naar een bloeiende onderneming van een 150-tal medewerkers. Luc vindt het stilaan tijd om zijn levenswerk uit handen te geven. Dat doet hij niet op de klassieke manier door te verkopen aan de hoogst biedende concurrent. Hij start wel een proces op om het bedrijf stap voor stap over te dragen aan de werknemers.