Q-lite levert schermen en informatiesystemen voor onder meer events en overheden. Het blikt tevreden terug op 2019. En nu eens niet vanwege goede financiële cijfers, maar door goede afvalcijfers! Het bedrijf slaagde erin de productie van restafval in een jaar tijd met 33% te verminderen.
MVO integreren in de strategie
Diverse mvo- en managementthema’s krijgen in bedrijven occasioneel of continu aandacht. Maar dat maakt mvo nog geen onderdeel van het strategisch denkproces van de onderneming. Mvo is geen alleenstaand ‘project’, maar dient geïntegreerd te worden in de reguliere werkwijzen en besluitvormingsprocessen. De mvo-principes worden dan geïntegreerd als een waardenkader. De zorg voor mens en milieu maken integraal onderdeel uit van de missie en het waardenstelsel dat aan de basis ligt van de strategie. Pas dan zal het mvo-beleid werkelijk breed gedragen en op lange termijn verankerd worden.
Het debat over mvo richt zich steeds minder op ‘waarom’, maar meer op ‘hoe’ mvo wordt geoperationaliseerd. Diverse nieuwe standaarden en normen vormen het kader voor het opnemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Belangrijkste richtlijn hierbij is ISO 26000, richtlijn voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties. Een groeiend aantal labels werd ontwikkeld om de consument hierover beter in te lichten en hierbij te betrekken via zijn of haar aankoopkeuze. De financiële markten reageerden met een groei in ethische beleggingfondsen en duurzame beursindexen. Er ontstonden samenwerkingsverbanden tussen verschillende sectoren en gedragscodes, nieuwe kenniscentra, gespecialiseerde media, enzovoort.
Meer en meer managers ontdekken de waarde van een duurzame strategie. In het verleden was voor CEO’s reputatie altijd één van de belangrijkste redenen om duurzaamheid na te streven. Doch recent halen CEO’s steeds meer (40%) aan dat ze de missie, strategie en waarden van het bedrijf willen laten sporen met een duurzame strategie.
Om te bepalen hoe verankerd mvo is in uw bedrijfsstrategie, kunt u zich ondermeer volgende vragen stellen:
Onderstrepen de huidige kernwaarden, beoordelingssystemen, gedragingen, symbolen en communicatie-uitingen de mvo-filosofie? Wordt tijdens klantencontacten ook gepeild of betere ecologische of sociale prestaties de keuze van de klant zou beïnvloeden, of de klant bereid is om een hogere aankoopprijs te betalen voor goederen of diensten die met respect voor mens en milieu zijn geproduceerd? Treden de eigen medewerkers op als ambassadeurs van die kernwaarden of blijft dit beperkt tot de top? Zijn de medewerkers voldoende bewust van hun eigen mogelijkheden om de milieu-impact (bv. eco-driving, afvalpreventie, terugdringing water- en energieverspilling) te verminderen? Hoe gaan ze om met collega’s met een andere huidskleur, leeftijd of geslacht? Maakt het gevoerde milieu- of sociaal beleid deel uit van de dialoog met leveranciers en wordt in samenwerking gezocht naar ketenverbetermogelijkheden?
Integreert u mvo in uw bedrijfsstrategie, dan zal uw mvo-beleid minder gefragmenteerd en meer gefocused zijn, u zal duidelijke en meetbare prestatie-indicatoren kunnen formuleren, uw beleid zal meer gedragen zijn en de rapportage ervan zal makkelijker verlopen.
Wil je aan de slag gaan? Kijk dan even naar ons stappenplan.
Lees meer over MVO integreren in de strategie
Meer over ZakendoenGerelateerde inhoud
-
-
De missie van LDE is om bruggen te bouwen tussen reguliere economie en sociale economie door uitw
Expertise HR vraagstukken oplossen vanuit netwerken, denkkaders en methodieken uit sociale en reguliere econom -
De Brusselse luchthaven zet fors in op duurzaamheid. De CO2-uitstoot verminderen vormt hiervan een belangrijk onderdeel. Daarnaast gaat ze onder andere voor minder afval, minder geluidsoverlast en betere mobiliteit. Op Brussels Airport zijn 25 ambassadeurs actief om de duurzaamheidsgedachte verder uit te dragen. “Samenwerken met andere stakeholders is essentieel om continu te kunnen verbeteren.”
-
-
ACTUNITED is een multidisciplinair team en partner network.
Expertise We ondersteunen de duurzame ontwikkeling van bedrijven met 3 innovatieve werkvormen op maat van indi -
Het Kontichse Qframe schrijft software op maat op basis van het .Net (spreek uit dotNet) framework van Microsoft. Het bedrijf plaatste de jongste jaren veel vraagtekens bij een zakenwereld die enkel interesse toont in de maximalisatie van de winst en van de output per werknemer en daarbij de ogen sluit voor afval, vervuiling, uitputting van grondstoffen,…
Hun visie op duurzaamheid noemen ze het ‘nieuw economisch model’. Het oogt eenvoudig maar leidt wel tot concrete resultaten. De Sustatool van MVO Vlaanderen hielp daarbij een handje.