Via gedragscodes, grondstoffenlijsten en audits en door langdurige relaties op te bouwen met haar leveranciers, probeert kledingmerk Zeeman haar verantwoordelijkheid op te nemen doorheen de hele productieketen.
Zeeman koopt haar assortiment in bij diverse leveranciers, distribueert dit naar de 1.250 winkels en verkoopt vanuit die winkels direct aan de consument. Aankoop vindt voor een groot deel plaats in landen in het Verre Oosten. Zeeman neemt dan ook haar verantwoordelijkheid voor de wijze van produceren in deze regio.
Voor alle partijen waarmee wordt samengewerkt heeft Zeeman een uitgebreide gedragscode ontwikkeld: de Zeeman Code of Conduct, gebaseerd op het Ethical Trading Initiative (ETI).
De hoofdpunten hieruit zijn: geen gedwongen arbeid, geen discriminatie, geen kinderarbeid, veilige en hygiënische werkplek en het recht voor medewerkers om zich te organiseren in een vakbond en collectief te onderhandelen.
Met de Zeeman Code of Conduct wordt de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens gevolgd evenals het daarop gebaseerde Verdrag inzake de Rechten van het Kind. Alle agenten hebben de gedragscode ondertekend. Verder heeft inmiddels 96% van de leveranciers verklaard zich aan deze gedragscode te zullen houden. De doelstelling is dat 100% van de leveranciers in 2013 de gedragscode heeft getekend en zich hieraan houdt.
Wanneer leveranciers zich niet houden aan bepalingen gaat Zeeman een doorlopende dialoog aan met het management om de situatie te verbeteren. Vakbondsvrijheid en de mogelijkheid tot collectieve arbeidsonderhandelingen is een van de bepalingen uit de gedragscode. Dit stelt arbeiders in staat om zelf voor hun rechten op te komen. Dit onderwerp wordt uitvoerig beoordeeld tijdens audits in fabrieken.
Samenwerking met nieuwe leveranciers wordt alleen aangegaan na een bezoek en het ondertekenen van de Code of Conduct. Onderdeel daarvan is het uitvoeren van audits. Het aantal leveranciers in het Verre Oosten dat ge-audit is, is in 2012 toegenomen tot 64% (ten opzichte van 47% in 2011). Deze groei is te danken aan het feit dat Zeeman naast haar eigen audits (51%) en de onafhankelijke audits door Sercura, (28%), nu ook in kaart heeft gebracht bij welke van haar Verre Oosten leveranciers al audits uitgevoerd zijn door andere audit organisaties als BSCI (21%).
Zeeman heeft als doelstelling dat eind 2013 75% van haar Verre Oosten leveranciers geaudit is, in 2012 is 86% van de producten ingekocht bij geaudited leveranciers in het Verre Oosten. We nemen onze verantwoordelijkheid om de arbeidsomstandigheden te optimaliseren.
De agenten van Zeeman zijn medeverantwoordelijk voor de uitvoering van de Zeeman Code of Conduct. Het is in het belang van alle betrokkenen om de Code of Conduct niet alleen na te leven, maar ook om te streven naar permanente verbetering op sociaal gebied. Deze constructieve manier van werken is mogelijk dankzij Zeeman's langdurige, intensieve relaties met leveranciers. Voor Zeeman is het essentieel om niet alleen regels te stellen, maar ook de naleving te controleren en permanent op zoek te zijn naar verbeterpunten en besparingsmogelijkheden.
Op het verzoek van Zeeman voert Sercura onafhankelijke audits uit bij leveranciers. Aan de hand daarvan krijgen we advies over mogelijke procesverbeteringen.
Zeeman draagt vanzelfsprekend medeverantwoordelijkheid voor het milieu in de landen waar wordt geproduceerd. De medewerkers van de fabrikanten mogen geen nadelige gevolgen ondervinden van het produceren voor Zeeman. Met name bij de natte verwerking van de textielproductie (bleken en kleuren) is er veel aandacht voor de gebruikte stoffen. De leveranciers van Zeeman beschikken over de Restricted Substances List (RSL) waarop de verboden chemicaliën vermeld staan.
Een gedeelte van de Zeeman collectie is gecertificeerd door Oeko-Tex. Dit keurmerk garandeert productie zonder schadelijke (verf)stoffen. Nakoming van de afspraken vindt verder plaats door kwaliteitscontrole, waarbij artikelen uitvoerig getest worden.
Zandstralen, een techniek die wordt toegepast bij het bewerken van jeans, kan schadelijk zijn voor arbeiders. Samen met haar leveranciers bepaalde Zeeman alternatieve methodes, zoals borstelen of hand-sanding (schuren). Dit draagt direct bij aan betere werkcondities. Vanaf 2014 verkoopt Zeeman ook geen gezandstraalde jeans meer.
Verder wordt er geen bont of leer gebruikt in de collecties. Zeeman verwerkt geen dons in haar producten dat afkomstig is van levend geplukte dieren als eenden en ganzen.
Zeeman wil in 2013 de herkomst van haar textiel in kaart brengen en de samenwerking aangaan met het Better Cotton Initiative. Zo wordt een volgende stap gezet naar het verduurzamen van grondstoffen om haar doelstelling te bereiken: in 2020 moet 10% van de collectie uit duurzame materialen bestaan.
Bron: Zeeman duurzaamheidsverslag 2012
Hoe kun je een ethisch vervaardigde jeans van goede kwaliteit aan een grote groep mensen aanbieden? Een vraag die het Nederlandse Mud Jeans zich stelde. Begin 2013 kwam het antwoord met ‘Lease A Jeans’. Het vernieuwend concept gaf een boost aan de circulaire mode-industrie. Ondertussen lanceerde de kledingproducent ook Lease A Hoody en Lease A Bag.
In oktober 2014 lanceerde JBC als eerste Belgische kledingketen een Cradle to Cradle (C2C) collectie. De REVIVE-lijn is de eerste stap die JBC zet naar meer duurzame kleding. “We wilden een collectie op de markt brengen die nog beter recycleerbaar is.”, vertelt Griet Cattaert, Corporate Social Responsability (CSR) manager bij JBC.
Een netwerk van ondernemingen, universiteiten en organisaties wisselt kennis uit om de milieu-impact van zakenreizen te verkleinen.
Voor veel huurders vormt de hoge huurwaarborg een aanzienlijke drempel. borgr, een Antwerpse stichting van openbaar nut, biedt een digitaal waarborgsysteem dat huurders en verhuurders ondersteunt en de huurmarkt toegankelijker en inclusiever maakt.
ImpactBuying maakt wereldwijde toeleveringsketens transparant door sociale en ecologische risico’s in kaart te brengen. Het Nederlandse bedrijf helpt retailers en producenten om duurzame keuzes te maken met hun aankoopbeleid en zo een positieve impact te maken op mens en milieu.
