![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/b767mm.jpg?h=9cdf4cf4&itok=GmwDw03_)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/b767mm.jpg?h=9cdf4cf4&itok=GmwDw03_)
HR- en uitzendbureaus
De uitzendsector
- België telde eind 2018 1.501 agentschappen die 8.427 vaste medewerkers tewerkstelden.
- Er waren in 2018 684.031 uitzendkrachten aan de slag waarvan 260.693 jobstudenten of 38,1%.
- 39,1% waren vrouwen, 60,9% mannen.
- Vlaanderen had een aandeel van 68,19%, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 8,07% en Wallonië 23,74%.
- Opvallende trend: op vijf jaar tijd is het aantal 50-plussers in de uitzendarbeid toegenomen met 21.525 personen (+63%).
- Het aandeel van de niet-Belgen binnen de uitzendarbeid nam toe van 17,4% in 2011 tot 24,25% in 2018.
De uitdagingen van de Belgische arbeidsmarkt
"Transities. Meer en meer zal het begeleiden van transities op onze arbeidsmarkt aan belang winnen. Transities binnen bedrijven, tussen bedrijven en tussen sectoren. Het intersectorale aspect wordt steeds belangrijker. De HR-dienstverleners spelen hierin een grote rol."
"Digitalisering. Ook de digitalisering blijft een grote uitdaging. Welke impact zullen een ver doorgedreven automatisering, artificiële intelligentie en robotisering hebben? Jobs zullen verdwijnen, maar er zullen nieuwe gecreëerd worden."
"Levenslang leren. Een leven lang leren wordt vanzelfsprekend. Op de schoolbanken moeten we ‘leren leren’, een basiscompetentie die de sleutel zal zijn voor onze verdere loopbaan. Zodat we kunnen blijven evolueren en bijblijven. Ook soft skills winnen aan belang. Elk individu is ‘owner’ van de eigen loopbaan en verantwoordelijk voor de eigen inzetbaarheid. Het spreekt voor zich dat ook overheden en bedrijven op het vlak van ‘employability’ hun verantwoordelijkheid moeten opnemen."
Links
- Federgon (federatie van HR-dienstverleners)
- Het jaarverslag 2018 van Federgon
- Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten (VFU)
- Talentontwikkelaar
- VDAB
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Diversiteit Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming HR Mobiliteit Ontwikkeling van werknemers Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid WerknemersbetrokkenheidDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Proofreading, copywriting, storytelling, contentstrategie.
Expertise Knutselen met woorden. Zinnen boetseren. Bouwen aan verhalen. Content kweken. -
ISO publiceerde een nieuwe brochure: ‘Discovering ISO 26000’. Deze publicatie is een eerste kennismaking voor organisaties in publieke en private sectoren die aan de slag willen met de internationale standaard ISO 26000:2010 rond maatschappelijk verantwoord ondernemen.
-
Op 19 oktober vond het eerste The Shift Café plaats in Antwerpen bij Idea Labs. Het duurzaamheidsnetwerk bracht zijn leden bij elkaar om hen kennis te laten maken met de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Het moet de stap naar implementatie kleiner maken.
-
Onlangs tekende het Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Rekem en de Energy Service Company (ESCO) Cofely Services het eerste energieprestatiecontract in de openbare sector in Vlaanderen. Het Vlaams EnergieBedrijf (VEB) onderhandelde tot een gegarandeerde besparing van 30 procent op de energiefactuur van het zorgcentrum.
-
Cayman Blue is een bureau dat verder gaat dan communiceren over duurzaamheid.
Expertise duurzaamheidscommunicatie en -verslaggeving; sensibilisering; interne communicatie; infrastructuurco -
De Sociale Innovatiefabriek lanceerde vorige week de Sociale Innovatie Academie. Hier vinden workshops, lezingen, toelichtingen en keynotes plaats op vraag én maat van bedrijven en organisaties. Toch als deze inspiratie willen vergaren rond sociale innovatie en bij willen leren over maatschappelijke vernieuwing.