![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/mvo258mm_0.jpg?h=265e640d&itok=zPQGM1Qo)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/mvo258mm_0.jpg?h=265e640d&itok=zPQGM1Qo)
Werknemersbetrokkenheid
“Werknemers zijn het belangrijkste kapitaal van een organisatie.” Dat lezen we wel eens vaker. Beter zou zijn: “Betrokken werknemers…”. Een mvo-beleid maakt binnen een organisatie immers pas kans als de medewerkers dat zelf belangrijk vinden en daardoor maatschappelijk verantwoord denken en werken. Transparantie en communicatie zijn sleutelwoorden om betrokkenheid te creëren… en de organisatie vaart er wel bij.
Opdat mvo zich nestelt in een organisatie moeten alle medewerkers doordrongen zijn van de noodzaak dat, wat de organisatie ook doet, rentabiliteit (profit), milieu (planet) en sociaal welzijn (people) met elkaar in evenwicht horen te zijn.
Sense of mission
Mvo is een cultuur, een veranderingsproces. Niet iets dat u even oplegt. Medewerkers moeten dus de tijd krijgen om zich mvo eigen te maken. En ook de ruimte. Mvo krijgt een breder draagvlak als medewerkers (van alle afdelingen) met eigen ideeën en initiatieven mogen komen.
Zo sluiten de persoonlijke waarden sneller aan bij de waarden van de organisatie. Er ontstaat een emotionele band tussen organisatie en medewerkers die noodzakelijk is wil mvo als een belangrijke toegevoegde waarde ervaren worden. Werknemersbetrokkenheid wordt niet voor niets ook wel eens ‘vertaald’ als ‘sense of mission’.
Aandacht voor interne communicatie
Duurzame organisaties kennen het belang van interne communicatie om werknemers te betrekken. Ze gebruiken alle kanalen om transparant te informeren en zo een mvo-cultuur te stimuleren:
- vergaderingen en personeelsbijeenkomsten
- nieuwsbrieven
- het intranet
- affiches
- de afdelingsverantwoordelijken
- …
Informatie-uitwisseling in twee richtingen is hierbij essentieel. Medewerkers moeten de kans krijgen in dialoog te treden.
Voordelen
Werknemersbetrokkenheid beïnvloedt niet enkel het succes van het mvo-beleid. Er zijn nog andere voordelen voor de organisatie:
- ze is winstgevender;
- ze is innovatiever. Iedereen denkt immers mee;
- dat iedereen mag meedenken leidt tot een betere werksfeer. Dat loont, want medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een organisatie, niet?
- onderzoek bewijst dat medewerkers liever willen werken voor organisaties die hen betrekken bij mvo. En dat in tijden waar een ‘war on talent’ woedt;
- meer tevreden klanten. Betrokken medewerkers hebben immers een positieve invloed op klanten en hun mening over het bedrijf.
Bronnen en instrumenten
- Doughty Centre, Cranfield School of Management geeft in de Engelstalige publicatie Engaging Employees in Corporate Responsibility (juni 2011) een handig stappenplan voor het betrekken van medewerkers bij mvo.
Meer over Mensen
Gerelateerde inhoud
-
i-propeller is een adviesbureau in ‘shared value’ en sociale businessinnovatie, dat bedrijven hel
Expertise Onze expertise strekt zich uit van opportuniteitsanalyse over conceptontwikkeling tot en met piloter -
Coopkracht vzw is het netwerk voor coöperatieve bedrijven in Vlaanderen.
Expertise Kennis delen en ontwikkelen, beleidsbeïnvloeding, profilering van coöperaties -
Frigologix, een logistiek bedrijf met een specialisatie in diepvriesopslag, behaalde al na drie jaar haar doelstellingen van Lean and Green. Dat is te danken aan alle energiebesparende maatregelen die ze doorheen de laatste jaren namen.
En de doelstelling is om op korte termijn nog beter te doen. “We werken aan software om het rijden van lege reachtrucks terug te dringen”, vertelt Trevor Wiersma, medewerker duurzaamheid bij Frigologix.
-
Samen Sociaal Tewerkstellen - SST vzw- is de netwerkfederatie van de sociale werkplaatsen in Vlaa
Expertise Wij versterken sociaal en circulair ondernemen. -
Extremis is een Belgisch designmerk van outdoor meubels. Wereldwijd bekend en internationaal actief. Ze mogen zich zelfs thuis voelen in de top van de internationale designscène. Zeker aangezien ze design en MVO met elkaar willen verbinden. En dan gaat het niet alleen over mensen in een aangename setting en in optimaal comfort samenbrengen.
Maar waarover dan nog? Bram Coudijzer vertelt er in een dagboekreeks meer over.
-
Wij zijn een kleine, wendbare organisatie in het Joker/ViaVia netwerk, met als missie kennis inza
Expertise Dienstverlening, vorming en training inzake duurzaam toerisme en intercultureel ondernemen