Grafische, papier en kartonindustrie
De grafische nijverheid groepeert bedrijven die één of meerdere van volgende activiteiten uitoefenen: beeld- en tekstcreatie, drukken op om het even welk materiaal, afwerking van het drukwerk en alle reproductie- en dupliceringsactiviteiten van audiovisuele communicatie.
Deze sector telde in 2012 12.664 werknemers; een daling met 20% tegenover 2007. Daarnaast waren er in 2011 ook zo’n 4.500 zelfstandigen actief in hoofd- of bijberoep. (cijfers van Febelgra)
De Belgische fabrikanten van papierdeeg, papier en karton stelden in 2013 zo’n 4.000 mensen tewerk of 20% minder dan in 2003. De productie van papier en karton bedroeg in 2013 bijna twee miljoen ton waarvan 72% bestemd voor drukwerk (grafisch papier) en 23% bestemd voor verpakking. Zowat 1.580 ton of 80% van de productie werd geëxporteerd. (cijfers van Cobelpa)
(Duurzaamheids)uitdagingen
De grafische, papier- en kartonindustrie is zeer gericht op de export naar buurlanden en voelt dus elke vertraging van de Europese economische groei. Daarnaast doet de globalisering de concurrentiedruk toenemen uit Oost-Europese en Aziatische hoek.
De digitalisering rukt snel op in de grafische industrie net zoals op technologische innovatie gebaseerde automatisering en de vraag naar (leverings)flexibiliteit. Kenmerkend is ook de toename van het aantal ‘all round’ of ‘hybride’ bedrijven die alle types van drukwerk in huis hebben.
Deze tendensen hebben gevolgen voor de tewerkstelling. Machines nemen steeds meer manuele arbeid over. De arbeid die overblijft vereist hoog opgeleid personeel dat er momenteel niet is. De diversificatie en de globalisering stellen dan weer hun eisen op het vlak van flexibiliteit, mobiliteit en, opnieuw, opleiding.
De papier- en kartonindustrie op haar beurt doet er alles aan om tot een duurzame relatie met het milieu in het algemeen en het bos in het bijzonder te komen. Het Paper Chain Forum, een communicatieplatform dat twaalf beroepsfederaties uit de papier- en kartonketen groepeert, voert sedert 1992 informatie-, communicatie en sensibiliseringsacties om dat te bewerkstelligen.
In 2008 resulteerden deze inspanningen in de ondertekening van een milieucharter door alle beroepsfederaties van de papierketen. De engagementen betreffen onder andere:
- de strijd tegen illegale houtkap en dus de ondersteuning van de boscertificatiesystemen (FSC en PEFC);
- de toename van de inzamelingsgraad en de recyclage van oud papier;
- terugdringen van de CO2-uitstoot door een hogere energie-efficiëntie.
Links
- Febelgra
- Grafoc
- Coberec papier
- Cobelpa
- Paper Chain Forum
- Fetra
Published on
10 augustus 2015Deel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Christian Felber daagt bedrijven uit om sterker in te zetten op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Zo kunnen zij meer waarde voor het algemeen welzijn realiseren. Hij biedt hen ook een tool daarvoor, de zogenaamde ‘common good’ balans.
-
Op anderhalf jaar tijd evolueerde het denken over de ‘bedrijventerreinen van de toekomst’ gaandeweg naar 'ruimte voor bedrijvigheid in de toekomst'. Wat gaat er schuil achter deze verandering van terminologie?
-
Duurzaamheidsrapportering wordt steeds belangrijker. Sinds vorig jaar is de EU-richtlijn over het registreren en rapporteren over niet-financiële informatie en informatie over diversiteit in Belgische wetgeving omgezet. Grote organisaties in België zijn dus nu wettelijk verplicht om een duurzaamheidsverslag op te maken.
-
Sinds de lancering in 2015 geraken de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) meer en meer ingeburgerd. Maar hoe staat het met de toepassing ervan in Belgische organisaties? Doe mee aan deze nationale bevraging.
-
Drie vierden van de Belgische bedrijven geloven dat het opnemen van de maatschappelijke verantwoordelijkheid (ook wel 'Corporate Social Responsibility' genoemd) op termijn loont. MVO kan medewerkers motiveren, talent aantrekken, klanten overtuigen en kosten besparen.
Dat blijkt uit de CSR Monitor 2018, die bij 640 Belgische bedrijven peilde naar hun kijk op en aanpak van duurzaam ondernemen. Deze monitor is het resultaat van een onderzoek van Trendhuis in samenwerking met BNP Paribas Fortis.
-
Vanuit de toenemende vraag naar een flexibele kantoorinrichting biedt ZitSta voortaan kantoorinrichting-as-a-service aan. Door de samenwerking met Econocom kunnen de financiële hinderpalen voor de introductie van het dienstenmodel worden overwonnen.
De flexibele off-balance oplossing van de problemen met de voorfinanciering kan een belangrijke rol spelen bij de shift van een lineair naar een circulair model.
*'B.a.a.s.' is de afkorting van bureau-as-a-service.