HR
Omdat mensen het bedrijf maken, zijn zij het belangrijkste kapitaal van het bedrijf. Mensen die op hun plek zitten in een bedrijf, presteren beter. Het HR-beleid (met speciale aandacht voor werkbaar werk en levenslang leren) heeft, niet onlogisch, veel raakvlakken met MVO.
De balans werk-privé
Goede arbeidsomstandigheden, betrokkenheid en een goede balans in werk-privé zorgen voor meer winst want:
- ze zorgen voor gemotiveerd en betrokken personeel met een hogere productiviteit. Bedrijven die dit onderkennen, presteren beter;
- ze verlagen overbelasting, arbeidsconflicten, stress, personeelsverloop en ziekteverzuim;
- ze verlagen de kosten die ongevallen en uitval met zich meebrengen;
- ze verbeteren uw imago van goede werkgever, en hiermee de aantrekkingskracht voor nieuw personeel.
Diversiteit
Een divers personeelsbestand bestaat uit mensen van verschillende leeftijd, achtergrond, geslacht en interesses. Diversiteit onder uw medewerkers is zowel gunstig voor de bedrijfsresultaten, als voor de arbeidspositie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Lees meer over diversiteit.
Persoonlijke ontwikkeling
Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen zijn beter in staat om hun werk op het juiste moment en de juiste plek te doen. Zo wordt talent optimaal benut. Dit is gunstig voor zowel de werknemer als de werkgever.
Draagvlak voor MVO
HR kan een belangrijke rol spelen om medewerkers enthousiast te maken voor MVO. Bijvoorbeeld door in functieomschrijvingen MVO-taken op te nemen, en door scholing en opleiding op dit vlak mogelijk te maken. Lees meer over hoe u uw werknemers betrekt bij uw MVO-beleid.
De VDAB organiseert infosessies over HR-topics voor werkgevers in samenwerking met sociale secretariaten, sectorfondsen en werkgeversorganisaties.
Meer over MensenGerelateerde inhoud
-
Ze zijn er! Eind september werden in New York de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen of SDGs (Sustainable Development Goals) goedgekeurd. De SDG' zijn de opvolgers van de MDG's (de Millenniumdoelstellingen). In 2015 lopen de MDG's af, en met de SDG's heeft de internationale gemeenschap nu een agenda voor duurzame ontwikkeling tot 2030 vastgelegd.
-
Frank Van Massenhove is voorzitter van de FOD Sociale Zekerheid. Bij zijn aanstelling reorganiseerde hij de dienst ongezien. De prikklok schafte hij af, want niet werktijd maar resultaten werden de nieuwe waardemeter. Teams beslissen zelf hoe ze vooropgestelde doelen halen. Wat voor velen een utopie lijkt, maakte hij werkelijkheid. En dat hij daarmee resultaten haalt en over gelukkige medewerkers beschikt, vertelt hij in een interview met MVO Vlaanderen.
-
Koen De Maesschalck (Colruyt Group) is in mei verkozen tot HR Manager of the Year. Laat ‘duurzame HR’ nu net het centrale thema zijn dat we met MVO Vlaanderen de voorbije maanden belichtten. De timing zat dus perfect om hem aan het woord te laten. Over zijn kijk op duurzame HR, over zijn liefde voor het bedrijf en over maatschappelijke trends.
-
Mars Belgium won bij de jaarlijkse uitreiking van de ‘Great Place To Work’ de award voor Inspiring Culture (2014). Het is al voor het zevende jaar op rij dat de multinational in de voedingssector bij de top tien zit van de beste werkgevers van België.
De vijf principes die ze hanteren in hun waardegedreven bedrijfscultuur ligt aan de basis van alle lof. “Al sinds 1947 maakt wederkerigheid daar prominent deel van uit”, vertelt Kathy Heungens, Corporate Affairs Director bij Mars.
-
Deze maand lanceerde VDAB de webpagina Bijblijvers.
-
Hoe als bedrijf met innovatieve producten en diensten inspelen op de huidige trends? Vergrijzing, armoede, welzijn, klimaatverandering, … stellen bedrijven nu eenmaal voor uitdagingen. BUSINEXT, een gloednieuw leertraject van VOKA Halle-Vilvoorde en Leuven, helpt deze uitdagingen om te zetten in businessopportuniteiten.