HR
Omdat mensen het bedrijf maken, zijn zij het belangrijkste kapitaal van het bedrijf. Mensen die op hun plek zitten in een bedrijf, presteren beter. Het HR-beleid (met speciale aandacht voor werkbaar werk en levenslang leren) heeft, niet onlogisch, veel raakvlakken met MVO.
De balans werk-privé
Goede arbeidsomstandigheden, betrokkenheid en een goede balans in werk-privé zorgen voor meer winst want:
- ze zorgen voor gemotiveerd en betrokken personeel met een hogere productiviteit. Bedrijven die dit onderkennen, presteren beter;
- ze verlagen overbelasting, arbeidsconflicten, stress, personeelsverloop en ziekteverzuim;
- ze verlagen de kosten die ongevallen en uitval met zich meebrengen;
- ze verbeteren uw imago van goede werkgever, en hiermee de aantrekkingskracht voor nieuw personeel.
Diversiteit
Een divers personeelsbestand bestaat uit mensen van verschillende leeftijd, achtergrond, geslacht en interesses. Diversiteit onder uw medewerkers is zowel gunstig voor de bedrijfsresultaten, als voor de arbeidspositie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Lees meer over diversiteit.
Persoonlijke ontwikkeling
Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen zijn beter in staat om hun werk op het juiste moment en de juiste plek te doen. Zo wordt talent optimaal benut. Dit is gunstig voor zowel de werknemer als de werkgever.
Draagvlak voor MVO
HR kan een belangrijke rol spelen om medewerkers enthousiast te maken voor MVO. Bijvoorbeeld door in functieomschrijvingen MVO-taken op te nemen, en door scholing en opleiding op dit vlak mogelijk te maken. Lees meer over hoe u uw werknemers betrekt bij uw MVO-beleid.
De VDAB organiseert infosessies over HR-topics voor werkgevers in samenwerking met sociale secretariaten, sectorfondsen en werkgeversorganisaties.
Meer over MensenGerelateerde inhoud
-
Bijna 140 medewerkers bij Miko uit Turnhout kochten een bedrijfsfiets. Dat zijn er een pak meer dan het verwachtte tiental. Dat de gebruikers de (elektrische) fietsen mét korting afbetalen op 36 maanden, verklaart waarschijnlijk het succes.
“Zij kunnen bovendien op een boogscheut van het bedrijf hun fietsen laten onderhouden en herstellen bij onze lokale partner”, vertelt Nadine Adriaensen, HR-medewerkster bij Miko.
-
Het verbeteren van het ethisch en duurzaam imago van een organisatie.
Expertise Consultancy in maatschappelijk verantwoord ondernemen. -
Als er één sector is waarin een gezonde toekomst centraal staat, dan is het de zorgsector.
Ziekenhuizen en thuiszorgcentra, maar ook woonzorgcentra en rust- en verzorgingstehuizen bekommeren zich om het welzijn van de mens. -
Steeds meer bedrijven zetten thema's uit de people-pijler van MVO sterker op hun agenda.
-
Etion, het forum voor geëngageerd ondernemen, publiceerde een inspiratienota rond participatief ondernemen.
Het roept bedrijven op om medewerkers meer te betrekken. Het traditionele arbeidscontract zou immers minder waarde hebben door de complexer wordende businessomgeving.
Bovendien creëert mede-eigenaarschap een win-win situatie voor beide partijen.
-
DOM NV is een verzekeringskantoor dat doorheen de jaren uitgroeide tot een solide KMO. Tijdens de toename in medewerkers en klanten bleef de menselijke visie behouden. De huiselijke werkomgeving, een platte hiërarchie en toekomstgericht denken houden hun mensen aan boord. “We willen hun jobs aangenamer maken door in te zetten op competentieontwikkeling”, vertelt mede-zaakvoerder Katrien Dom.