Veilige en gezonde werkplek
Veiligheid en gezondheid op het werk zijn essentiële componenten van mvo. Dat de wetgeving deze thema’s goed regelt, belet niet dat organisaties op tal van vlakken vrijwillig extra-inspanningen kunnen leveren voor zowel hun medewerkers als externe actoren.
'Veiligheid en gezondheid' of - breder bekeken - 'Welzijn' op het werk is een ruim domein. Het omvat verschillende deelthema's die relevant zijn voor zowel diensten- als productiebedrijven:
- arbeidsveiligheid: het thema 'veiligheid' is essentieel maar onderhevig aan heel wat specifieke regelgeving, het vormt een basisvoorwaarde voor alle processen in de organisatie (ongevallenpreventie, veiligheidssignalisatie, gevaarlijke stoffen, noodgevallen en rampen, verkeersveiligheid,...)
- bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk (beroepsziekten, asbestregeling, bevorderen van een gezonde levensstijl, beweging op het werk, gezonde voeding en werkomgeving,...)
- zorgen voor de mentale gezondheid of psychosociale belasting veroorzaakt door het werk (stress, werkdruk, burn-out, work-life balans, betrokkenheid,...)
- ergonomie: een goede arbeidsergonomie draagt bij tot een verhoogde productiviteit en een goede gezondheid (slechte zit- of werkhouding, beeldschermwerk,...)
- arbeidshygiëne
- verfraaiing van de werkplaatsen en intern leefmilieu (verlichting, verluchting, geluidshinder,...)
- bescherming van de werknemer tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk: weten de werknemers waar ze naartoe kunnen met hun vragen?
De voordelen
Aandacht voor veiligheid en gezondheid op het werk biedt de onderneming volgende voordelen:
- Gezonde werknemers zijn productiever en leveren kwalitatief betere producten en diensten af.
- Minder arbeidsgebonden ongevallen en ziekten leiden tot minder ziekteverlof of absenteïsme. Dit resulteert in lagere kosten en minder onderbrekingen van het productieproces.
- Een goed uitgeruste en onderhouden werkomgeving die optimaal is aangepast aan het arbeidsproces, zorgt voor een hogere productiviteit, een betere kwaliteit, minder gezondheids- en veiligheidsrisico's en een betere moraal.
- Minder blessures en ziektes betekenen minder schade en een kleinere kans op schadeclaims.
- Het bedrijfsimago gaat erop vooruit; zowel intern als extern.
- De organisatie verhoogt haar aantrekkingskracht voor nieuwe medewerkers, (potentiële) klanten en investeerders.
Meer over Mensen
Gerelateerde inhoud
-
Op 21 maart j.l. heeft Kamp C de innovatieve muurtuin met waterzuiveringssysteem van het bedrijf Muurtuin.be in de bloemetjes gezet. Met de CleanTechVouchers ondersteunt de provincie Antwerpen KMO-initiatieven die volgens de jury “een unieke bijdrage aan duurzaam bouwen leveren”.
-
Op de vijfde verjaardag van de ramp met het Rana Plaza bedrijfsgebouw (in Bangladesh), vraagt de wereldwijde 'Fashion Revolution' beweging meer transparantie in de bevoorradingsketens van de kledingsector.
-
Hoe ga jij, als leidinggevende, reageren als er iets misgelopen is in een situatie waar je zelf bij betrokken bent?
-
In het eerste deel van het interview vernamen wij van Sylvie Van Acker, duurzaamheidsmanager van H&M België, welke voornemens het mondiaal bedrijf koestert bij hun globale visie over ‘leading the change towards circular and renewable fashion while being a fair and equal company’.
In het tweede deel van het interview stellen wij vragen over de aanpak van H&M om die voornemens in de realiteit om te zetten. Daarin staan we stil bij de spanning tussen fast fashion, goedkope kledij en het ecologisch en sociaal luik van de duurzaamheidsstrategie.
-
Bij beMatrix zijn ze op weg naar duurzaamheid. Daar wordt nu reeds hard op gewerkt binnen alle afdelingen van de onderneming. Maar ze zijn er nog niet. Dat beseffen zij maar al te goed. Toch willen ze nu reeds hun gedrevenheid voor een duurzamere standenbouw in de verf zetten. Ze zeggen wat ze doen, en ze doen ook wat ze zeggen. Jij bent alvast uitgenodigd op hun boomplantactie in het Ganzenveldbos in Aalter op zondag 25 november.
-
Tegen 2025 bestaat de Vlaamse beroepsbevolking voor ongeveer de helft uit millennials. Die kopen bij voorkeur van bedrijven die een maatschappelijk doel hebben dat verder gaat dan de eigen bedrijfsresultaten. Met de traditionele MVO-benadering kom je bij die groeiende groep van consumenten minder snel in beeld. Hoe pak jij, als maatschappelijk verantwoord ondernemer, dat aan?