![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/z741mm.jpg?h=265e640d&itok=D1rgEsCl)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/z741mm.jpg?h=265e640d&itok=D1rgEsCl)
Consultancy en andere diensten aan bedrijven
Wanneer u advies of andere diensten verleent aan bedrijven, kunt u veel bijdragen tot mvo en dat op drie niveaus:
- uw klanten – als adviseur/dienstverlener bepaalt u mee hun keuzes;
- uw medewerkers – als werkgever kunt u het beste in uw mensen naar boven halen, ook op het vlak van mvo;
- uw omgeving en het klimaat – hoe uw bedrijf werkt en dus omgeving en klimaat beïnvloedt, heeft u zelf in de hand.
Klanten
Door mvo in uw adviezen en dienstverlening te verweven, onderscheidt u zich allicht van ‘concullega’s’.
Wees als makelaar transparant over het energieverbruik van de panden die u aanbiedt en communiceer over het belang ervan. Kies als architect voor duurzame materialen en passiefbouw. Ontwikkel als communicatiebureau websites volgens de normen van het Anysurfer-label en organiseer events op een zo duurzaam mogelijke manier. Softwareontwikkelaars kunnen hun klanten informeren over energiezuinige hardware.
Uw medewerkers
Enkel en alleen al het goede voorbeeld geven, werpt vruchten af. Laat niet nodeloos het licht branden (of gebruik sensors) en schakel toestellen uit wanneer u het kantoor verlaat. Gebruik lokale, bio of fairtrade producten in de kantine… en echt bestek. Werk een duurzaam mobiliteitsplan uit voor het woon-werkverkeer… En communiceer hierover.
Ook HR is een belangrijke bouwsteen van uw mvo-aanpak. Een duurzaam HR-beleid brengt de competenties van uw medewerkers tot hun recht, geeft ruimte voor initiatief en voor zelfsturing. In tijden waarin het werven en behouden van medewerkers geen sinecure is, wordt een motiverende en duurzame HR-aanpak snel een competitief voordeel.
Uw omgeving
Verwarming, verlichting, mobiliteit, IT-apparatuur, airco,… Het zijn stuk voor stuk energievreters met een belangrijke rechtstreekse of onrechtstreekse impact op het klimaat.
Uw ‘omgeving’ is zeker ook geïnteresseerd in uw prestaties op het vlak van mvo en duurzaamheid. Een duurzaamheidsverslag bezorgt de nodige informatie op een gestructureerde een transparante manier.
Links
Published on
11 november 2015Gerelateerde thema's
Behoorlijk bestuur CO2 Duurzaam materiaalgebruik Duurzame keten Energie HR Klimaatverandering Klimaatverandering Mobiliteit MVO-communicatie MVO-overheidsbeleid Ontwikkeling van werknemers Transparantie Veilige en gezonde werkplekDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Deze column is, met instemming, gebaseerd op teksten van Jan Bossuyt over het waardengedreven ondernemen. De eindredactie werd verzorgd door MVO Vlaanderen. In deze tekst staan de dromen van nieuwe ondernemers centraal.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn doorleefde kijk op het ondernemen en vertelt hij hoe hij moed als de échte kracht van het ondernemerschap ziet.
-
Onderhoud van hydranten in Roeselare, beroepsopleidingen op de werf van wegenbouwbedrijven in Antwerpen, groenonderhoud in Aalst ... Het zijn allemaal projecten die het resultaat zijn van overheidsaankopen met een sociale impact.
-
Deze column is grotendeels gebaseerd op teksten van Jan Bossuyt over het waardengedreven ondernemen. De eindredactie werd verzorgd door MVO Vlaanderen. Hierin staan de aantrekkelijke kanten van nieuwe ondernemers centraal.
In de vorige bijdrage kon u kennis maken met zijn doorleefde kijk op het ondernemen en vertelt hij over de bezieling van nieuwe ondernemers.
-
Fons Leroy, afgevaardigd bestuurder van de VDAB, is ervan overtuigd dat de instrumentalisering van het beleid te zwaar weegt. Er gaat m.a.w. te weinig aandacht naar de waarden, zoals gelijke kansen, verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen van de eigen capaciteiten, openheid voor samenwerking, enz. Vanuit die inspiratie is hij met de VDAB ook op de kar van duurzame ontwikkeling gesprongen. Ze bekijken de toestand vanuit de uitdagingen (Outside In) en vertalen ze naar opdrachten van het VDAB Agentschap. Waarom en hoe laten we hem zelf vertellen. Dit is het eerste deel van het interview. Het tweede deel volgt.
-
Fons Leroy, afgevaardigd bestuurder van de VDAB, is ervan overtuigd dat de instrumentalisering van het beleid te zwaar weegt. Er gaat m.a.w. te weinig aandacht naar de waarden, zoals gelijke kansen, verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen van de eigen capaciteiten, openheid voor samenwerking, enz. Vanuit die inspiratie is hij met de VDAB ook op de kar van duurzame ontwikkeling gesprongen. Ze bekijken de toestand vanuit de uitdagingen (Outside In) en vertalen ze naar opdrachten van het VDAB Agentschap. Dit is het tweede deel van het interview. Het eerste deel kan je hier lezen.
-
Onderzoek wijst op een toenemende krapte op de arbeidsmarkt. En dan is het zaak om tijdig uit te kijken naar arbeidskrachten. Vlaamse werkgevers willen gericht hoog- en laaggeschoolden aantrekken, ook van buiten Europa. De migratiestroom kan hiervoor de nodige kansen bieden. Gaan duurzame ondernemers als eerste die opportuniteiten benutten?