![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/c953mm.jpg?h=265e640d&itok=3-693bNF)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/c953mm.jpg?h=265e640d&itok=3-693bNF)
Betrokken bij de maatschappij
Bedrijven investeren steeds meer expertise, menskracht, faciliteiten en netwerken in de lokale samenleving. Het levert niet altijd financiële winst op. Sommige voordelen zijn niet in geld uit te drukken. Daarom wordt er gesproken van Social Return on Investment. Denk aan goodwill ten aanzien van het bedrijf, minder ziekteverzuim en betrokken medewerkers. (Lees ook meer bij Samenwerkingsverbanden.)
Zeker wanneer een bedrijf onderneemt in het buitenland, kan het veel goodwill opleveren en zorgen dat het een 'license to operate' krijgt van de lokale bevolking. Ondernemers geven vaak aan dat deze activiteiten meer kosten dan ze (financieel) opleveren, benoemen zij nadrukkelijk de voordelen die niet financieel zijn uit te drukken.
ISO 26000 kadert dit onderwerp als volgt in een internationale context. Een organisatie moet:
- zichzelf beschouwen als een deel van, en niet apart van de gemeenschap;
- de kenmerken van de gemeenschap waar zij contact mee hebben (cultuur, godsdiensten, tradities en geschiedenis, ...) erkennen en er gepaste waardering voor hebben;
- de waarde van samenwerken erkennen en uitwisseling van ervaringen, middelen en resultaten ondersteunen;
- de rechten van de leden van de gemeenschap om besluiten te nemen in verband met hun gemeenschap erkennen en daar gepaste waardering voor hebben.
Gerelateerde inhoud
-
Zoals de impact van het coronavirus op het bedrijfsleven toeneemt, groeit ook het arsenaal aan steunmaatregelen… en het risico om er je weg in te verliezen.
Daarom dit nieuwsbericht dat niet de ambitie heeft een volledig overzicht te zijn; wel om je in de goede richting te sturen.
-
Trendonderzoeksbureau Trendhuis onderzocht met de Werkbarometer voor het twaalfde jaar op rij de percepties en attitudes van werkgevers en werknemers. Dat deed het in samenwerking met partners VDAB en Agentschap voor Natuur en Bos.
De CSR Monitor peilt naar de groeiende keuzes voor duurzaam ondernemen in het bedrijfsleven in België.
Je leest hieronder de conclusies.
-
-
De Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) begrijpt de nood aan lokale betrokkenheid voor een succesvolle uitvoering van Agenda 2030. Ze heeft daarom een dossier opgesteld waarin ze de SDG’s vertaalt naar lokaal beleid. 'Lokale schouders voor globale uitdagingen' luidt de titel.
-
Borgerhout verwelkomde begin van dit jaar het eerste circulair community center in Vlaanderen; het TEAL-center genaamd.
Het platform voor sociale en eco-innovatie is een initiatief van projectleider Garsett Larosse met steun van Stadslab 2050, Vlaanderen Circulair en B-Planet. Het moet de aanzet geven voor een netwerk van eco-sociale hubs.
TEAL staat voor Transformerende Eco-Artistieke Levensstijl.
-
‘Duurzaamheid en armoede’. Het is niet toevallig het thema van het tiende tweejaarlijkse Verslag van het Steunpunt tot bestrijding van armoede.
Het toont de expliciete wil aan van mensen in armoede en hun verenigingen om hun plaats in het debat over de toekomst op te eisen.
Het tweejaarlijkse Verslag 2018-2019 brengt vaststellingen, analyses en aanbevelingen. Met een duidelijke boodschap: de strijd tegen armoede heeft eenzelfde urgent karakter als het milieuvraagstuk, en veronderstelt structurele maatregelen. Klimaatbeleid en armoedebeleid gaan wel degelijk samen.