![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/mvo950mm.jpg?h=26774d37&itok=8D1Q91jX)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/mvo950mm.jpg?h=26774d37&itok=8D1Q91jX)
Werkbaarheid
Werkbaar werk is een thema dat de afgelopen jaren steeds belangrijker werd. We moeten met zijn allen langer gaan werken, maar dat betekent ook dat we langer moeten kunnen én willen werken. Een werkbare job en een goed werkvermogen zijn belangrijke factoren die bijdragen tot het langer gezond en met werkgoesting aan de slag blijven. Werkbaar werk biedt
- voldoende leerkansen en is motiverend,
- levert niet te veel stress op
- en maakt een evenwichtige werk-privé balans mogelijk
Het werkvermogen geeft aan in welke mate een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn huidig werk uit te voeren. Het wordt bepaald door de balans tussen individuele kenmerken (gezondheid, competenties, waarden en houding) en werkvereisten. Als beide goed op elkaar zijn afgestemd, dan spreken we van een goed werkvermogen. Dat evenwicht is niet statisch, het evolueert in de tijd. Het is zaak om er gedurende de ganse loopbaan regelmatig bij stil te staan en er zo voor te zorgen dat het werkvermogen behouden blijft of verbeterd kan worden.
Het werkvermogen en de factoren die er een invloed op hebben, werden door de Finse professor Juhani Ilmarinen samengevat in het Huis van Werkvermogen. Het dak van het huis is het werkvermogen en steunt op vier verdiepingen. Een dak staat pas stevig op een huis als alle verdiepingen in orde zijn.
De eerste verdieping staat symbool voor de competenties van de werknemer. Voor een goed werkvermogen moet deze beschikken over de juiste mix van kennis en vaardigheden om de beroepstaken uit te oefenen.
De tweede verdieping van het huis heeft te maken met de normen en waarden van de werknemer. Het gaat hier om waarden die de werknemer drijven, zoals respect, waardering en rechtvaardigheid, maar ook om de band met de organisatie. Positieve en negatieve ervaringen buiten het werk worden meegenomen naar het werk en omgekeerd.
De derde verdieping tenslotte vertegenwoordigt niet alleen de werkomstandigheden, de inhoud van het werk en de werkeisen, maar ook het management en het leiderschap.
Doorheen het huis loopt een trap, want alle verdiepingen zijn onderling verbonden en beïnvloeden elkaar.
Bronnen
- Talentontwikkelaar
- Werken aan werkbaar werk
- Werken aan het huis van werkvermogen
- ODIN - kennisplatform dat inzicht biedt in ondernemerscompetenties en duaal leren
- Waardevol Werk - de website rond werkbaar werk in de social profit
Meer over Mensen
Gerelateerde inhoud
-
Duurzaam produceren, nieuwe duurzame projecten ontwikkelen is belangrijk.
-
Afgelopen donderdag werden de Sustainability Professionals van 2023 bekend gemaakt. De prijzen worden jaarlijks uitgereikt door Time for Society in samenwerking met VBO FEB, en bekronen personen die een toonaangevende rol opnemen op vlak van duurzaamheid binnen hun organisatie.
-
Maarten Huvenne legt uit hoe je melding kan maken van de schending van je rechten (of die van iemand anders) en wat er vervolgens mee gebeurt.
-
Hoe kan je een toekomstbestendige onderneming uitbouwen? Peter Wollaert legt uit hoe je via training invloed kunt uitoefenen op business ethiek. Zelfs als een wetgevend kader ontbreekt.
-
The Cornerstone is uw partner in het creëren van een duurzame meerwaarde voor uw organisatie.
Expertise expertise in sociale duurzaamheid en mensenrechten in een operationele bedrijfscontext. -
Als één van de grootste Vlaamse ziekenhuizen biedt Jessa topklinische geneeskunde en hoogkwalitat
Expertise bewust met duurzaamheid bezig