![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/boomhut676mm.jpg?h=242cd5c8&itok=TN4lNTQo)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/boomhut676mm.jpg?h=242cd5c8&itok=TN4lNTQo)
Nieuwe businessmodellen
Het belang van duurzaam ondernemen voor mensen, organisaties en overheden groeit. Het zou eigenlijk de basis voor elk project, initiatief of organisatie moeten zijn. Maar zover is het nog niet. Om van woorden naar daden te komen, is een andere generatie business modellen noodzakelijk.
Het ontwikkelen van een product of dienst binnen een MVO-kader gaat ervoor zorgen dat er rekening wordt gehouden met drie elementen:
- Er moet zo goed mogelijk afgestemd worden op de behoeften van de markt
- Er wordt gezocht naar een zo beperkt mogelijke ecologische impact
- Er wordt gestreefd naar een lange levensduur van het product of de dienst
Het concept ‘Nieuwe Business Modellen’ stelt duurzame waardecreatie centraal. Het is gebaseerd op drie principes: meervoudig, collectief en gedeeld.
Deze business modellen hebben als uitkomst dat er tegelijkertijd economische, sociale en ecologische waarde(n) ontstaan. De vraag is hoe we met gewone en alledaagse transacties (brood kopen, samen stroom opwekken of autodelen) duurzaamheid kunnen realiseren. Die transacties moeten leiden tot een verduurzaming van de economie.
MVO Vlaanderen organiseerde in 2015 het evenement 'MVO Werkt!?' rond 'duurzame ketens' en 'nieuwe businessmodellen'.
Bron
- Nieuwe Bussiness Modellen
- Lees hier meer over duurzame innovatie
Gerelateerde inhoud
-
ecoTips - Sinds 1995 hét magazine voor trends in duurzaam ondernemen Professionals met interesse
Expertise ecoTips magazine brengt trends in duurzaam ondernemen: elke 2 maand een magazine, wekelijks een nieu -
Arbeid & Milieu vzw (A&M) wil een toekomstbestendige economie realiseren waarin d
Expertise A&M heeft expertise in het verbinden van sociale en ecologische vraagstukken in relatie tot het -
De voorbeelden van Internet of Things (IoT) die ons het meest bereiken via de media zijn toepassingen in consumentengoederen.
Een armband die onze bewegingen registreert, analyseert en vergelijkt met die van onze ‘peers’. Een slimme klimaatregeling die, gebaseerd op ons gedrag en met kennis van de markt, het goedkoopste, groenste of efficiëntste verbruikspatroon voorstelt. Een slot dat je kunt delen met anderen zonder dat ze hiervoor een fysieke sleutel nodig hebben…
De impact van het feit dat al deze toestellen gelinkt worden aan het internet en als slimme sensoren ‘meedenken’ om ons leven te ondersteunen, valt niet te onderschatten.
Naast de vele voordelen zullen we ons als maatschappij moeten bezinnen over vragen en dilemma’s als data-ownership (privacy), passiviteit versus activatie (nemen we zelf nog beslissingen of doet het systeem dit voor ons?) en aansprakelijkheid (wie is er verantwoordelijk voor een beslissing die het systeem neemt?).
-
De maatschappelijke uitdagingen waarvoor ondernemers staan zijn divers. Vergrijzing, flexibiliteit, uitputting van grondstoffen, klimaatverandering, …
Ze zetten bedrijven aan om hun activiteiten vanuit een andere hoek te bekijken. Om met innovatieve producten en diensten op deze uitdagingen in te spelen.
-
LED Sociaal Ondernemen & Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Wilt u als startende of a
Expertise De LED kan een beroep doen op eigen onderzoek en een uitgebreid team van Hogent Lectoren in uiteenlo -
Het verbeteren van het ethisch en duurzaam imago van een organisatie.
Expertise Consultancy in maatschappelijk verantwoord ondernemen.