![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/boomhut676mm.jpg?h=242cd5c8&itok=TN4lNTQo)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/boomhut676mm.jpg?h=242cd5c8&itok=TN4lNTQo)
Nieuwe businessmodellen
Het belang van duurzaam ondernemen voor mensen, organisaties en overheden groeit. Het zou eigenlijk de basis voor elk project, initiatief of organisatie moeten zijn. Maar zover is het nog niet. Om van woorden naar daden te komen, is een andere generatie business modellen noodzakelijk.
Het ontwikkelen van een product of dienst binnen een MVO-kader gaat ervoor zorgen dat er rekening wordt gehouden met drie elementen:
- Er moet zo goed mogelijk afgestemd worden op de behoeften van de markt
- Er wordt gezocht naar een zo beperkt mogelijke ecologische impact
- Er wordt gestreefd naar een lange levensduur van het product of de dienst
Het concept ‘Nieuwe Business Modellen’ stelt duurzame waardecreatie centraal. Het is gebaseerd op drie principes: meervoudig, collectief en gedeeld.
Deze business modellen hebben als uitkomst dat er tegelijkertijd economische, sociale en ecologische waarde(n) ontstaan. De vraag is hoe we met gewone en alledaagse transacties (brood kopen, samen stroom opwekken of autodelen) duurzaamheid kunnen realiseren. Die transacties moeten leiden tot een verduurzaming van de economie.
MVO Vlaanderen organiseerde in 2015 het evenement 'MVO Werkt!?' rond 'duurzame ketens' en 'nieuwe businessmodellen'.
Bron
- Nieuwe Bussiness Modellen
- Lees hier meer over duurzame innovatie
Gerelateerde inhoud
-
Aerocircular is het enige Belgische bedrijf dat passagiersvliegtuigen ontmantelt en zich daarbij concentreert op de restmaterialen. Voor dat type werk is goed materieel onmisbaar. Daarom heeft Aerocircular begin mei de grootste portaalzaag ter wereld in gebruik genomen.
-
Omdat het succes groot is en er vragen blijven binnenkomen, laat Socrowd het Coronafonds langer lopen. Als eerste sociale crowdfundingplatform maakte Socrowd in mei 1 miljoen euro vrij om organisaties en projecten met een positieve impact op de samenleving te ondersteunen tijdens deze crisisperiode. ‘De crisis is nog lang niet voorbij, in tegendeel. We voelen dat het nodig is om het fonds langer open te stellen’, zegt Ludo Dhelft, coördinator van Socrowd.
Socrowd lanceerde in mei dit jaar een Coronafonds. Als eerste sociale crowdfundingplatform maakte het 1 miljoen euro vrij om organisaties en projecten met een positieve impact op de samenleving te ondersteunen tijdens deze crisisperiode.
-
co.mobility zet nieuwe technologieën en mobiliteitsconcepten in om de hedendaagse mobiliteitsuitdagingen het hoofd te bieden. En dat op een betaalbare, duurzame en toegankelijke manier. Daarbij staan de behoeften van de bevolking centraal.
De oprichters, waaronder BNP Paribas, AG Insurance, Brussels Airport en de NMBS, hebben de handen ineengeslagen om tastbare oplossingen te creëren voor de mobiliteit van de toekomst.
-
Plastic Bank is een Canadees bedrijf dat David Katz in 2013 mee oprichtte. Vanaf dag één met een duidelijk doel: de plastic soep in de oceanen een halt toeroepen.
Wat het businessmodel zo uniek maakt? Dat mensen in achtergestelde regio’s vergoed worden om het zwerfplastic op te ruimen. Plastic als betaalmiddel dus. Inmiddels heeft het bedrijf 4.300 verzamelaars in dienst.
-
Het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming - SYNTRA Vlaanderen wil kmo’s ondersteunen in de transitie naar een circulaire, meer energie-efficiënte economie. Daarom is het via een openbare aanbesteding op zoek naar organisaties die ondernemers daarbij kunnen stimuleren om zo de transitie te versnellen.
-
Het Gentse ‘ONBETAALBAAR’ is een collectief van makers, (be)denkers, vormgevers, schrijvers en zelfs filosofen. Hun raakvlak? Kunst en design. Meer bepaald door duurzaamheid, schoonheid en liefde voor materialen te verenigen. Ze gebruiken afgedankte materialen bij de creatie van nieuwe objecten. Of ze geven oude en nieuwe gebouwen een duurzame transformatie.
Algemeen coördinator Sophie De Somere denkt momenteel na over de volgende stap. 2021 wordt cruciaal.