Betrokken bij de maatschappij
Bedrijven investeren steeds meer expertise, menskracht, faciliteiten en netwerken in de lokale samenleving. Het levert niet altijd financiële winst op. Sommige voordelen zijn niet in geld uit te drukken. Daarom wordt er gesproken van Social Return on Investment. Denk aan goodwill ten aanzien van het bedrijf, minder ziekteverzuim en betrokken medewerkers. (Lees ook meer bij Samenwerkingsverbanden.)
Zeker wanneer een bedrijf onderneemt in het buitenland, kan het veel goodwill opleveren en zorgen dat het een 'license to operate' krijgt van de lokale bevolking. Ondernemers geven vaak aan dat deze activiteiten meer kosten dan ze (financieel) opleveren, benoemen zij nadrukkelijk de voordelen die niet financieel zijn uit te drukken.
ISO 26000 kadert dit onderwerp als volgt in een internationale context. Een organisatie moet:
- zichzelf beschouwen als een deel van, en niet apart van de gemeenschap;
- de kenmerken van de gemeenschap waar zij contact mee hebben (cultuur, godsdiensten, tradities en geschiedenis, ...) erkennen en er gepaste waardering voor hebben;
- de waarde van samenwerken erkennen en uitwisseling van ervaringen, middelen en resultaten ondersteunen;
- de rechten van de leden van de gemeenschap om besluiten te nemen in verband met hun gemeenschap erkennen en daar gepaste waardering voor hebben.
Gerelateerde inhoud
-
Maakt uw lokaal bestuur gebruik van de indicatoren uit de Vlaamse gemeente- en stadsmonitor? Weet u dat uw gemeente- of stadsbestuur die indicatoren kan gebruiken om de afstemming van haar beleid op de SDGs transparant te maken? Beseft u dat u daarmee ook de maatschappelijke verantwoordelijkheid van uw lokale overheid in beeld kan brengen?
-
Dit is het tweede deel van het interview met Wayne Visser dat dieper ingaat op de werking van ‘corporate leadership groups’, die worden opgericht in het kader van deze Leerstoel voor Duurzame Transformatie. Het eerste deel focust vooral op het belang van een structurele aanpak van duurzaamheidsuitdagingen.
Verdere interesse in het denken van Wayne Visser? Lees het onderstaande interview en maak kennis met deze ‘global thougth leader’ in duurzaam ondernemen, MVO en mondiale duurzaamheid.
-
Hoe kan jouw bedrijf bijdragen aan een betere work-life balance van je medewerkers (en hun gezin)? Heb je al gehoord van de optie om een koelkast te laten plaatsen voor verse en gezonde maaltijden? Je medewerkers kunnen de maaltijden dan ’s avonds mee naar huis nemen, zodat ze niet meer hoeven te koken. Is dat geen mooi en praktisch voorbeeld van de manier waarop jouw bedrijf zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid kan opnemen?
-
The Food Waste Awards werden op 20 maart 2018 voor de tweede keer uitgereikt in Brussel. De prijzen belonen de beste ideeën om voedselverlies tegen te gaan in verschillende categorieën: gezondheidszorg, voedingsbedrijven, voedselverlies changemakers, lokale besturen en horeca, catering en events.
-
Christian Felber daagt bedrijven uit om sterker in te zetten op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Zo kunnen zij meer waarde voor het algemeen welzijn realiseren. Hij biedt hen ook een tool daarvoor, de zogenaamde ‘common good’ balans.
-
In totaal ontvingen maar liefst 35 organisaties de erkenning als 'Great Place to Work' voor hun goed werkgeverschap. Dat blijkt uit een onderzoek uitgevoerd door het Great Place to Work® Institute Belgium in samenwerking met Vlerick Business School en mediapartner Jobat/Mark Magazine.