Vastgoed en facility diensten
Vastgoed en facility diensten vallen minder dan andere sectoren te vatten in termen van tewerkstelling of omzet. De activiteiten die onder deze grote vlag vallen zijn daarvoor té uiteenlopend. Toch pikken we uit jaar- en ander verslagen enkele trends en kengetallen op.
Uit het jaarverslag 2015 van de Beroepsvereniging van de Vastgoedsector (BVS) blijken volgende trends als het gaat om commercieel vastgoed:
- de winkelleegstand blijf toenemen. 19.000 winkels of zowat 9% van het totale Belgische aanbod (211.300) stonden eind 2015 te huur. In 2009 bedroeg dat percentage 5,4%. Opvallend is dat in termen van oppervlakte ‘slechts’ 7,6% te huur staat. Dat wijst erop dat vooral de kleinere winkels terrein verliezen. Laat e-commerce zich voelen?
- de verhuur van kantoorruimte vertoont twee snelheden: een vrij hoge, voortdurende leegstand in Brussel (van 6% tot zelfs 20 à 25% naargelang de buurt) tegenover een goede gang van zaken in Antwerpen met een leegstand van 6,5% ondanks tal van nieuwe kantoorprojecten.
Het FM Trendrapport 2015 van de International Facility Management Association – Chapter Belgium (IFMA) schat de omzet van facility diensten op zo’n 4 miljard EUR of 1% van het Bruto Binnenlands Product. Dit bedrag betreft zowel de diensten die worden uitbesteed als deze die met eigen mensen worden uitgevoerd. Naar schatting besteedt een facility manager zo’n 47% van zijn beschikbare budget uit.
Ter vergelijking: in Nederland praat men over een ‘volume’ van 37 miljard EUR (5,8% van het BBP); op Europees niveau gaat het naar 650 miljard EUR (5% van het Europese BBP).
Belangrijke kanttekening: aan het onderzoek namen vooral facility managers van bedrijven met meer dan 1.000 werknemers deel.
(Duurzaamheids)uitdagingen
Vastgoed
De duurzaamheidsuitdagingen voor vastgoed liggen verspreid over verschillende domeinen. Het zou ons hier té ver leiden om ze stuk voor stuk in extenso te bespreken. Weet echter dat in het algemeen duurzaam vastgoed vijf voordelen biedt:
- de laagst mogelijke energielasten
- een gezond binnenklimaat
- flexibiliteit en toekomstbestendigheid
- waardevermeerdering
- mogelijkheid om exploitatieneutraal te verduurzamen
Hieronder een lijst met ‘wegen’ ernaartoe en links naar verdere informatie.
Energie
- Vlaamse overheid: nieuwe EPB-eisen (EnergiePrestatie en Binnenklimaat) 2015-2016 voor nieuwbouw en renovatie
- Vlaamse overheid: energiezuinig bouwen, verbouwen en ondernemen (zeer uitgebreid!)
- Verdoken energieverbruik opsporen en uitsluiten
- Meer duurzame verlichting
- Het energieprestatie (EPC)-contract voor overheidsinstellingen en lokale besturen
- Hoe werken ESCO’s (Energy Saving Companies/Contracts)?
Gezonde gebouwen
Passiefbouw
Materialen
Dynamisch of veranderingsgericht bouwen
- Vlaanderen.be over bouwen, wonen en energie
Facilitaire diensten
De Europese standaard voor Facility Management EN 15221-1 bepaalt dat facility management volgende diensten omvat:
- schoonmaak
- catering
- technisch onderhoud
- onthaal
- beveiliging
- groenonderhoud
- Total Facility Management (TFM)
Schoonmaak, catering en technisch onderhoud zijn hierbij de belangrijkste ‘sub-sectoren’.
Elk type dienst kan sectorspecifieke mvo-maatregelen nemen. Schoonmaakbedrijven kunnen bijvoorbeeld met minder milieubelastende schoonmaakproducten werken. Bedrijfscateraars kunnen werken op voedseloverschotten.
Dergelijke ingrepen hebben een impact op verschillende vlakken: energie- en waterverbruik, gezondheid, afvalbeheersing, materiaalgebruik,…
Daarbij komt dat zeker facilitydienstenverlening mensenwerk is. Aandachtspunten zijn dan diversiteit, betrokkenheid, ziekteverzuim, zwartwerk en de balans tussen vrije tijd en werk.
Maar ook hier zou het ons té ver leiden alle opportuniteiten op een rijtje te zetten. Met praktijkvoorbeelden en nieuwsberichten (ga naar ‘Inspiratie’, selecteer op type en vervolgens op sector om ze makkelijk te kunnen raadplegen) blijven we de verduurzamingsinspanningen in deze sector in de verf zetten.
Andere links
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Duurzaam materiaalgebruik Ecodesign Energie Klimaatverandering Circulaire economie Labels en certificering MobiliteitDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Sinds 2013 smukt Teun Depreeuw muren van particulieren en bedrijven op met Muurtuin. Al vindt hij ‘opsmukken’ niet de juiste term.
“Een muurtuin is niet alleen mooi, maar het functionele is ook belangrijk. Te weinig mensen kennen de duurzame eigenschappen ervan ”, aldus de Antwerpse ondernemer die ook een duurzaam bouwbedrijf heeft.
-
Het Oost-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen heet voortaan het ‘Voka Charter Duurzaam Ondernemen’. Vijf Vlaamse Voka – Kamers van Koophandel sloegen de handen in elkaar om het charter op één lijn te brengen.
De Duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties vormen het universeel kader.
-
Misschien wel een van de meest noodzakelijke dienstverleners zijn de cateraars voor bedrijven. Een mens moet eten, toch? En liefst gezond. Dat het ook duurzaam kan, bewijzen deze drie cateraars.
-
The Green Grid is een wereldwijde organisatie die bedrijven en organisaties sensibiliseert rond duurzame IT. Roel Castelein is er EMEA marketingdirecteur en geeft zo The Green Grid een Belgisch tintje.
“Maar het zijn ingenieurs en techneuten met een passie voor IT en duurzaamheid die ervoor zorgden dat we de grootste informatiebron rond groene IT werden.”
-
Care, het eerste schoonmaakbedrijf dat in België een SA 8000-certificaat behaalde voor sociaal-maatschappelijk ondernemen, zet in op de re-integratie van gedetineerden. Hiervoor werkten ze eerder samen met de Nieuwe Wandeling in Gent, waarmee ze het mvo-project ‘De Properste Cel’ lanceerden.
“We voorzien opleidingen en reiken ook een diploma uit. Dit moet de stap naar de arbeidsmarkt vergemakkelijken”, vertelt Chantal Moerenhout, Sales & Marketing Manager bij Care.
-
Het Nederlandse verhuisbedrijf Mondial Movers verlegde in 1999 de focus van ‘landelijk aanwezig zijn’ naar haar medewerkers. Mvo was toen nog een vaag begrip, ze deden het op hun eigen gevoel. Tot enkele jaren later een gesprek met MVO Nederland alles in versnelling bracht.
“We beseften dat we als dienstverlener de wereld niet zelf konden veranderen. We kunnen klanten en leveranciers wel inspireren om ook in te zetten op duurzaamheid”, weet Tom Stuij, directeur van Mondial Movers.