![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/b767mm.jpg?h=9cdf4cf4&itok=GmwDw03_)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/b767mm.jpg?h=9cdf4cf4&itok=GmwDw03_)
HR- en uitzendbureaus
De uitzendsector
- België telde eind 2018 1.501 agentschappen die 8.427 vaste medewerkers tewerkstelden.
- Er waren in 2018 684.031 uitzendkrachten aan de slag waarvan 260.693 jobstudenten of 38,1%.
- 39,1% waren vrouwen, 60,9% mannen.
- Vlaanderen had een aandeel van 68,19%, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 8,07% en Wallonië 23,74%.
- Opvallende trend: op vijf jaar tijd is het aantal 50-plussers in de uitzendarbeid toegenomen met 21.525 personen (+63%).
- Het aandeel van de niet-Belgen binnen de uitzendarbeid nam toe van 17,4% in 2011 tot 24,25% in 2018.
De uitdagingen van de Belgische arbeidsmarkt
"Transities. Meer en meer zal het begeleiden van transities op onze arbeidsmarkt aan belang winnen. Transities binnen bedrijven, tussen bedrijven en tussen sectoren. Het intersectorale aspect wordt steeds belangrijker. De HR-dienstverleners spelen hierin een grote rol."
"Digitalisering. Ook de digitalisering blijft een grote uitdaging. Welke impact zullen een ver doorgedreven automatisering, artificiële intelligentie en robotisering hebben? Jobs zullen verdwijnen, maar er zullen nieuwe gecreëerd worden."
"Levenslang leren. Een leven lang leren wordt vanzelfsprekend. Op de schoolbanken moeten we ‘leren leren’, een basiscompetentie die de sleutel zal zijn voor onze verdere loopbaan. Zodat we kunnen blijven evolueren en bijblijven. Ook soft skills winnen aan belang. Elk individu is ‘owner’ van de eigen loopbaan en verantwoordelijk voor de eigen inzetbaarheid. Het spreekt voor zich dat ook overheden en bedrijven op het vlak van ‘employability’ hun verantwoordelijkheid moeten opnemen."
Links
- Federgon (federatie van HR-dienstverleners)
- Het jaarverslag 2018 van Federgon
- Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten (VFU)
- Talentontwikkelaar
- VDAB
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Diversiteit Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming HR Mobiliteit Ontwikkeling van werknemers Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid WerknemersbetrokkenheidDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Duurzaam ondernemen is geen hype die zomaar overwaait. Om internationale spelers een duwtje in de goede richting te geven, stelde Flanders Investment and Trade, samen met CIFAL Flanders, een doelgericht MVO-stappenplan op om jouw internationale ondernemingsactiviteiten te verduurzamen.
-
Hoe ga jij, als leidinggevende, reageren als er iets misgelopen is in een situatie waar je zelf bij betrokken bent?
-
Hilde De Wachter, journaliste en hoofdredacteur van vaktijdschrift ecoTips, magazine over trends in duurzaam ondernemen, ontvangt 2000 euro van de Federale Raad voor Duurzame Ontwikkeling (FRDO) om een reeks van vijf artikels over de introductie van Sustainable Development Goals (SDGs) in het Belgisch bedrijfsleven verder uit te werken.
-
De nieuwe richtlijnen zijn de eerste standaard voor de gepaste zorgvuldigheid van multinationals die de OESO-leden ondersteunen. Ze richten zich op diverse risico's van de productieketens in het internationaal ondernemen, zoals mensenrechten, arbeidsrechten, het leefmilieu en integriteit.
-
"Sectororganisaties hebben de potentie om duurzaamheid op de bedrijfsagenda te brengen. Om duurzaamheid ook in de bedrijfsvoering te realiseren is het cruciaal om samen te werken met alle belanghebbenden. Samenwerking is de weg naar de integratie van SDGs." Dat zegt Stefan Crets, Executive Director van CSR Europe, op basis van een onderzoek naar de maturiteit van duurzaamheid in Europese Sector Federaties.
-
Voor veel Belgische ondernemingen oogt de toekomst positief. Ze denken dat duurzaamheid aan belang zal winnen en zeggen er meer aandacht aan te willen besteden. Dat zijn de voornaamste conclusies van een nieuwe studie van de Antwerp Management School (AMS) in samenwerking met ING België over de stand van zaken op het vlak van duurzaam ondernemen in België.