HR- en uitzendbureaus
De uitzendsector
- België telde eind 2018 1.501 agentschappen die 8.427 vaste medewerkers tewerkstelden.
- Er waren in 2018 684.031 uitzendkrachten aan de slag waarvan 260.693 jobstudenten of 38,1%.
- 39,1% waren vrouwen, 60,9% mannen.
- Vlaanderen had een aandeel van 68,19%, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 8,07% en Wallonië 23,74%.
- Opvallende trend: op vijf jaar tijd is het aantal 50-plussers in de uitzendarbeid toegenomen met 21.525 personen (+63%).
- Het aandeel van de niet-Belgen binnen de uitzendarbeid nam toe van 17,4% in 2011 tot 24,25% in 2018.
De uitdagingen van de Belgische arbeidsmarkt
"Transities. Meer en meer zal het begeleiden van transities op onze arbeidsmarkt aan belang winnen. Transities binnen bedrijven, tussen bedrijven en tussen sectoren. Het intersectorale aspect wordt steeds belangrijker. De HR-dienstverleners spelen hierin een grote rol."
"Digitalisering. Ook de digitalisering blijft een grote uitdaging. Welke impact zullen een ver doorgedreven automatisering, artificiële intelligentie en robotisering hebben? Jobs zullen verdwijnen, maar er zullen nieuwe gecreëerd worden."
"Levenslang leren. Een leven lang leren wordt vanzelfsprekend. Op de schoolbanken moeten we ‘leren leren’, een basiscompetentie die de sleutel zal zijn voor onze verdere loopbaan. Zodat we kunnen blijven evolueren en bijblijven. Ook soft skills winnen aan belang. Elk individu is ‘owner’ van de eigen loopbaan en verantwoordelijk voor de eigen inzetbaarheid. Het spreekt voor zich dat ook overheden en bedrijven op het vlak van ‘employability’ hun verantwoordelijkheid moeten opnemen."
Links
- Federgon (federatie van HR-dienstverleners)
- Het jaarverslag 2018 van Federgon
- Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten (VFU)
- Talentontwikkelaar
- VDAB
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Diversiteit Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming HR Mobiliteit Ontwikkeling van werknemers Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid WerknemersbetrokkenheidDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Uit analyses blijkt dat nog heel wat recycleerbare afvalstromen zoals pmd, papier en karton bij het restafval belanden. Een nieuwe brochure maakt bedrijven warm om een tandje bij te steken als het over sorteren gaat.
-
‘Doughnut Economics’ en ‘The Economy for the Common Good’ liggen in elkaars verlengde. Maar hoe verhouden ze zich echt tot elkaar?
-
Talentadvalorem biedt jou en jouw organisatie de expertise om duurzame verandering en ontwikkelin
Expertise Duurzame verandering en ontwikkeling; duurzame inzetbaarheid; duurzame leeromgeving; cultuurtransfor -
Het Mechelse onderzoeksbureau Trendhuis ontwikkelde samen met het UZA Time2Grow: een HR-instrument voor de preventie van burn-out. Time2Grow werd gelanceerd bij de medewerkers van het UZA.
-
De organisatie Arbeid & Milieu heeft gemerkt dat mensen nog vaak geloven dat klimaatmaatregelen negatieve gevolgen hebben voor onze welvaart en ons welzijn. Om een draagvlak te creëren bij alle lagen van de bevolking heeft ze daarom samen met enkele partners het Climate Inclusion Project opgericht. Dat wil mensen warm maken voor sociale en eerlijke klimaatmaatregelen. Want die zijn hoognodig...
-
Op 24 september vond de tweede editie plaats van het SDG-Forum Belgium. John Elkington, een wereldautoriteit op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzame ontwikkeling, opende het geslaagde event. Tijdens een sterke keynote vertelde hij de duizend aanwezigen waarom het tijd is om het managementconcept ‘Triple Bottom Line’ heruit te vinden. Wij gingen er verder op in tijdens een gesprek met de sympathieke Brit.