![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/spoed816mm.jpg?h=265e640d&itok=DOr_suwM)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/spoed816mm.jpg?h=265e640d&itok=DOr_suwM)
Gezondheidsdiensten en -instellingen
Gezondheidsdiensten- en instellingen is een vlag die een brede lading dekt. Tot deze sector rekenen we immers:
- ziekenhuizen
- rusthuizen
- gezins- en bejaardenhulp
- jeugdbijstand
- gehandicaptenzorg
- welzijnswerk
- kinderopvang
- centra voor geestelijke gezondheidszorg
Eind 2013 telde deze sector zo’n 331.000 arbeidsplaatsen en ongeveer 29.000 zelfstandigen.
Zorginstellingen staan van nature op een bewuste manier in de samenleving. Hun kernactiviteit – mensen genezen of verzorgen – is uit zichzelf een maatschappelijke taak. Zorgverlening is in de kern dus maatschappelijk verantwoord. Toch liggen er nog volop kansen tot verduurzaming. Maar ook uitdagingen.
(Duurzaamheids)uitdagingen
Een niet onbelangrijk gegeven als het gaat om gezondheid en welzijn is het feit dat we met z’n allen langer leven. Volgens de OESO bedroeg de levensverwachting van Belgische mannen eind 2013 78,1 jaar. Vrouwen doen er nog vijf jaar bij en mogen rekenen op de gezegende (gemiddelde!) leeftijd van 83,2 jaar. De gezondsheidsdiensten en – instellingen, en samen met hen de overheid, staan dus voor de uitdaging om iedereen te kunnen blijven helpen.
Dat vergt niet enkel middelen maar ook medewerkers om die groeiende zorgbehoefte op te vangen. Maar is de gezondheids- en welzijnssector nog een aantrekkelijke werkgever? De werkdruk komt immers regelmatig in het nieuws.
De publicatie ‘Sectorprofiel werkbaar werk in de gezondheids- en welzijnszorg 2004-2013’ van de Stichting Innovatie en Arbeid besluit als volgt: “Werkbaar werk houdt in dat je door het werk gemotiveerd wordt en voldoende kansen krijgt om bij te leren. Het houdt ook in dat je er niet overspannen van wordt en dat er ruimte blijft voor het gezin, vrienden en hobby’s. In 2004 heeft 56,1% van de werknemers in de gezondheids-en welzijnszorg werkbaar werk, in 2013 is dat 58,8%. De andere werknemers worden geconfronteerd met één of meerdere werkbaarheidsproblemen: werkstress (29,6%), motivatieproblemen (11,8%), een gebrek aan leerkansen (14,9%) of problemen om werk en privé op elkaar af te stemmen (8,6%).”
Een zorginstelling is bijna een samenleving op zich. De instelling bestaat vaak uit meerdere gebouwen, waar veel mensen werken en verblijven. Door maatschappelijk verantwoord te werk te gaan kan een zorginstelling veel impact genereren op gebieden als:
- duurzaam inkopen
- energiebesparing
- afvalvermindering (denk aan voedselresten, medicijnresten, incontinentiemateriaal,…)
- delen van ondergebruikte apparatuur.
Eigen ‘onderzoek’ ten slotte wees uit dat zorginstellingen drie hordes moeten nemen om daadwerkelijk mvo in te passen in hun dagelijkse werking:
- bepalen wiens verantwoordelijkheid mvo is
- een intern draagvlak opbouwen
- mvo integreren ook al is duurzaamheid geen prioriteit in de keuze van de patiënt voor een bepaalde zorginstelling.
Links
- VIVO (Vlaams Instituut voor Vorming en Opleiding in de social profit)
- Gids klimaatadaptatie in de zorg
- MVO Nederland over de zorg- en welzijnssector
- Sectorprofiel werkbaar werk
- Vlaanderen.be over gezin, welzijn en gezondheid
- Health at a Glance 2015 - OESO
- Leeftijdsbewust werken in de social profit
- RIZIV
Gepubliceerd op
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
(Sociale) innovatie Diversiteit en Inclusie HR Ontwikkeling van werknemers Veilige en gezonde werkplek Werkbaarheid WerknemersbetrokkenheidDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
Op 28 april 2016 vond voor de achtste keer op rij de CSR Night van Time4Society plaats. Kris Peeters, vice-eersteminister en minister van Werk, Economie en Consumenten, reikte de Awards en certificaten uit aan de meest sociaal geëngageerde bedrijven waarmee Time4Society samenwerkte.
De winnaars zijn GlaxoSmithKline, ING en Absolem Engineering. Een eervolle vermelding ging naar Victor Buyck Steel Construction.
-
Etion, het forum voor geëngageerd ondernemen, publiceerde een inspiratienota rond participatief ondernemen.
Het roept bedrijven op om medewerkers meer te betrekken. Het traditionele arbeidscontract zou immers minder waarde hebben door de complexer wordende businessomgeving.
Bovendien creëert mede-eigenaarschap een win-win situatie voor beide partijen.
-
CODUCO bvba (COnsommation DUrable/DUurzame COnsumptie) heeft als doelstelling: verandering van co
Expertise CODUCO begeleidt organisaties die stappen wil ondernemen om over te schakelen naar duurzame en veran -
Communicatiebureau voor Groene Merkbeleving.
Expertise Wij vertalen duurzame merkwaarden naar creatieve communicatie -
Out Of Use organiseert samen met Natuurpunt een grootschalige inzamelactie van IT-materiaal bij bedrijven. Het gaat om gsm’s, laptops, computers en ander IT-materiaal.
Met de opbrengst ervan plant Natuurpunt zoveel mogelijk bomen in Vlaanderen. Out of Use recyclet dan weer alle elektro-apparaten tot 89,96 procent secundaire grondstoffen. Hierdoor verkleint de afvalberg en vermindert de CO2-emissie gevoelig.
-
TUA West, de Technische Universitaire Alliantie voor economische transformatie in West-Vlaanderen, lanceert de campagne ‘Zo duurzaam met jou’.
In samenwerking met onderzoekscentra en kennisinstellingen roepen ze West-Vlamingen op om na te denken over de duurzame ontwikkeling van hun regio. Bedoeling is om de West-Vlaamse economie versneld om te vormen tot een kenniseconomie.