![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/mvo957mm_0.jpg?h=265e640d&itok=kpQgaxEG)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/sector/mvo957mm_0.jpg?h=265e640d&itok=kpQgaxEG)
Bank, verzekeringen, post, telecom
In de Belgische banksector werken ongeveer 53.000 mensen. Het aantal aanwervingen zit in een dalende lijn, met een afname van 4,5 procent in 2014. De populariteit van het mobiel bankieren is hiervoor de voornaamste oorzaak.
De Belgische verzekeringsmarkt stelt ongeveer 46.400 personen te werk. Het gaat om werknemers in verzekeringsondernemingen, in agentschappen of in de makelarij. De laatste tien jaren kent de werkgelegenheid geen al te grote fluctuaties. Het aantal deeltijdse werknemers kende een geleidelijke opmars.
De postsector was goed voor 36.000 directe arbeidsplaatsen in België in 2011. Dat betekent 1,05 procent van de totale tewerkstelling in België. De telecomsector telt ongeveer 23.000 werknemers.
(Duurzaamheids)uitdagingen
Banksector
De Belgische banksector verschilt van de Europese. Het noorden van Europa kent al jaren een strakke reductie van het aantal kantoren. Zij zetten meer in op internetbankieren. Het zuiden kiest dan weer iets meer voor agentschappen. België investeerde zwaar in beide, wat een grote uitdaging vormt om die twee te doen rijmen.
Op vlak van duurzaamheid kunnen banken en bedrijven een verschil maken. Ze kunnen op een verantwoorde manier omgaan met geld en bewust kiezen voor een investering die bijdraagt aan een duurzame samenleving. Ze kunnen geld investeren in projecten die mens en milieu vooruit helpen: hernieuwbare energie, Noord-Zuid samenwerking, cultuur, onderwijs, natuurbeheer, … Daarnaast kunnen ze klanten stimuleren om te kiezen voor duurzame spaarproducten.
In 2013 werd 3,05 miljard euro opgehaald via duurzame spaarproducten. Een jaar eerder bedroeg dit nog 2,41 miljard euro. Het totale volume aan duurzame beleggingsfondsen bedroeg in 2013 7,7 miljard euro of een miljard minder dan het jaar ervoor.
Verzekeringssector
Eén op de drie werknemers in de verzekeringssector gaat gebukt onder stress. Het werk in de verzekeringssector wordt door twee op drie werknemers ervaren als ‘geestelijk vermoeiend, belastend voor het geheugen en veeleisend voor het concentratievermogen’. Dat blijkt uit een enquête die de christelijke bediendenbonden LBC-NVK en CNE lieten uitvoeren. Het verbeteren van de (geestelijke) gezondheid van medewerkers is dus een werkpunt.
Het aanbod en de inhoud van maatschappelijk verantwoorde financiele producten is nog te weinig bekend. Daarom wil de verzekeringssector bijdragen tot de promotie van en de transparantie rond maatschappelijk verantwoord investeren. Zij ontwikkelden daartoe een gedragscode. Deze code omvat de minimale vereisten waaraan een tak 23-verzekering moet voldoen om aangeboden te kunnen worden aan de consument onder de noemer van ‘maatschappelijk verantwoorde verzekering’. Bovendien bepaalt ze een aantal minimale normen rond de transparantie over deze producten.
Bij de keuze van duurzame verzekeringsproducten is het aangewezen om rekening te houden met:
- Controversiële investeringen
- Microkrediet
- Groen beleggen
- Sociaal ethisch beleggen
- Cultureel beleggen
- Transparantie
Postsector
Papier en karton lijken onlosmakelijk samen te gaan met postv(erdeling). Toch kan het extra gebruik ervan vermeden worden. Door zelf te recycleren en klanten te stimuleren om het voorbeeld te volgen, bijvoorbeeld. Daarnaast is de keuze voor papier (en postzegels) en karton uit verantwoord bosbeheer (FSC/PEFC) een must.
Slimme logistieke planning, energiezuinige voertuigen, emissievrije opslagruimten, samenwerking met milieubewuste partners en het beperken van het aantal transportkilometers dragen bij aan de verduurzaming van de postsector. Zo kunnen de bedrijven hun CO2-uitstoot verminderen.
Telecomsector
Telecom gaat grotendeels gepaard met ICT. Daardoor is een verantwoord energiegebruik onontbeerlijk. Niet alleen bij de aankoop van nieuwe milieuvriendelijke apparatuur, maar ook bij het transport en de instelling ervan. Werkruimtes kunnen geoptimaliseerd worden via bijvoorbeeld energiebesparende verlichting en klimaatinstallaties.
De hoge werkdruk in telecombedrijven is een gekend fenomeen. Die kan lager door te investeren in een veilige en gezonde werkomgeving. Met aandacht voor diversiteit in geslacht, herkomst, cultuur en leeftijd.
Links
- Febelfin (Belgische federatie van de financiële sector)
- FairFin
- Forum Ethibel
- FVF
- Assuralia (Beroepsvereniging van de Verzekeringsondernemingen)
- Bankwijzer
- Belgisch Instituut voor Postdiensten en Telecommunicatie
- FSC
- CO2Logic
Published on
10 augustus 2015Gerelateerde thema's
Behoorlijk bestuur Consumentenbescherming Investeren en beleggen Nieuwe businessmodellen Ontwikkeling van werknemers Peer-to-peer Sociaal ondernemerschap TransparantieDeel deze pagina
Gerelateerde inhoud
-
The Shift gaat ook dit jaar op zoek naar de meest inspirerende voorbeelden van co-creatie.
Via de Sustainable Partnerships Award 2017 bekronen zij al voor de vierde keer de meest innovatieve en impactvolle partnerschappen tussen bedrijven en non-profit actoren in België.
-
SE’nSE, Seed Equity & Sustainable Entrepreneurship Fund, is een zaaikapitaalfonds voor duurzame en milieugerichte start-ups. Het werd opgericht door ondernemer Pierre Mottet (IBA) in samenwerking met de Stichting voor Toekomstige Generaties.
Het fonds lanceerde een tweede projectoproep voor startende ondernemers die zich inzetten voor het milieu en duurzaamheid. Tot en met 28 juni 2017 kunnen deze ondernemers zich kandidaat stellen.
-
In tijden van schaarse overheidsmiddelen bieden Social Impact Bonds ('SIB's') een innovatieve, alternatieve vorm van financiering van sociale projecten.
Wereldwijd zijn er sinds 2010, toen de eerste SIB werd gelanceerd in het Verenigd Koninkrijk, meer dan 60 SIB's opgezet. De meeste in Angelsaksische landen.
Vandaag zijn verschillende overheidsinstanties in België, Brussel en Vlaanderen geïnteresseerd in deze alternatieve financieringsvorm. In het Vlaams parlement is er een initiatief om met een kaderdecreet het gebruik van SIB's te ondersteunen. Tenslotte hebben ook impact investeerders aangegeven bereid te zijn te investeren.
Er zijn in België, Brussel en Vlaanderen verschillende SIB's in wording, die naar verwachting zullen worden afgerond in 2017. Het lijkt daarom nog maar een kwestie van tijd tot de trein van de SIBs in beweging zal komen.
Hoog tijd om te bekijken wat SIB's zijn en welke mogelijkheden ze bieden.
-
COACHING EN CONSULTING IN WAARDEGEDREVEN ONDERNEMEN VOORSTELLING AANBOD 1.
Expertise Ondersteuning bij opmaak van een duurzaamheidsverslag en duurzame strategie. -
Eind maart bracht Antwerp Management School (AMS) een nieuwe toegepaste onderzoekspublicatie ‘Hybrid business models’ naar buiten.
De insteek: een beeld krijgen over bedrijfsmodellen die een geïntegreerde economische, sociale en ecologische waarde creëren. Het rapport bevat hierover kerninzichten en vernieuwende inzichten vanuit onderzoek én de bedrijfspraktijk.
-
Samen met Radio 1 en De Standaard zoekt de Sociale InnovatieFabriek Radicale Vernieuwers.
Dit zijn bedrijven, organisaties of burgerprojecten die niet alleen een mooi idee zijn voor een betere wereld en beter klimaat. Ze gaan ook over tot actie. Radicale Vernieuwers kunnen zich tot 30 april (laten) aanmelden.
De prijs? Ruime media-aandacht.