![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/z741mm.jpg?h=265e640d&itok=FNUs6JB9)
![](/sites/default/files/styles/background_image_lg/public/migrate/secondary-theme/z741mm.jpg?h=265e640d&itok=FNUs6JB9)
HR
Omdat mensen het bedrijf maken, zijn zij het belangrijkste kapitaal van het bedrijf. Mensen die op hun plek zitten in een bedrijf, presteren beter. Het HR-beleid (met speciale aandacht voor werkbaar werk en levenslang leren) heeft, niet onlogisch, veel raakvlakken met MVO.
De balans werk-privé
Goede arbeidsomstandigheden, betrokkenheid en een goede balans in werk-privé zorgen voor meer winst want:
- ze zorgen voor gemotiveerd en betrokken personeel met een hogere productiviteit. Bedrijven die dit onderkennen, presteren beter;
- ze verlagen overbelasting, arbeidsconflicten, stress, personeelsverloop en ziekteverzuim;
- ze verlagen de kosten die ongevallen en uitval met zich meebrengen;
- ze verbeteren uw imago van goede werkgever, en hiermee de aantrekkingskracht voor nieuw personeel.
Diversiteit
Een divers personeelsbestand bestaat uit mensen van verschillende leeftijd, achtergrond, geslacht en interesses. Diversiteit onder uw medewerkers is zowel gunstig voor de bedrijfsresultaten, als voor de arbeidspositie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Lees meer over diversiteit.
Persoonlijke ontwikkeling
Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen zijn beter in staat om hun werk op het juiste moment en de juiste plek te doen. Zo wordt talent optimaal benut. Dit is gunstig voor zowel de werknemer als de werkgever.
Draagvlak voor MVO
HR kan een belangrijke rol spelen om medewerkers enthousiast te maken voor MVO. Bijvoorbeeld door in functieomschrijvingen MVO-taken op te nemen, en door scholing en opleiding op dit vlak mogelijk te maken. Lees meer over hoe u uw werknemers betrekt bij uw MVO-beleid.
De VDAB organiseert infosessies over HR-topics voor werkgevers in samenwerking met sociale secretariaten, sectorfondsen en werkgeversorganisaties.
Meer over MensenGerelateerde inhoud
-
Onderzoek wijst op een toenemende krapte op de arbeidsmarkt. En dan is het zaak om tijdig uit te kijken naar arbeidskrachten. Vlaamse werkgevers willen gericht hoog- en laaggeschoolden aantrekken, ook van buiten Europa. De migratiestroom kan hiervoor de nodige kansen bieden. Gaan duurzame ondernemers als eerste die opportuniteiten benutten?
-
Make it Work is een sociaal tewerkstellingsproject voor jongeren tussen 17 en 25 jaar. Het project wordt uitgevoerd en gefinancierd door WaW en de Provincie Antwerpen. Het project werd in november 2017 gelanceerd in Antwerpen en in juni 2018 in Hasselt. De eerste resultaten zijn hoopvol. 76% van de begeleide jongeren zijn terug naar school, aan het werk, of in training. Kan deze doorgedreven MVO-aanpak ook andere ondernemingen inspireren?
-
Bij het team Milieu & Duurzaam Ondernemen van Voka Vlaams-Brabant kan u terecht met al uw vra
Expertise Voka Charter Duurzaam Ondernemen: traject op maat om te groeien in duurzaam ondernemen -
Achter de gevels van een doodgewone straat in Borgerhout schuilt een wereld van bedrijvigheid. Het Steunpunt Tewerkstelling organiseert er beroepsopleidingen voor werkzoekenden die uit de boot vallen. Ze bieden ook kansen via de recycling van onder andere grondstoffen uit elektronische apparaten. Goed voor jobs én goed voor het milieu, en gesteund door het Fonds ING dat beheerd wordt door de Koning Boudewijnstichting.
Hartelijk dank aan de Koning Boudewijnstichting om dit praktijkvoorbeeld ter beschikking te stellen.
-
4Werk vzw is de West-Vlaamse federatie van maatwerkbedrijven (de overkoepelende naam voor beschutte en sociale werkplaatsen). Ze heeft samen met haar partners drie jaar lang het project Toegepaste Technologische Innovatie (TTI) ontwikkeld. De hoogstaande technologische implementatie op de werkvloer van maatwerkbedrijven werd op 17 januari 2019 voorgesteld tijdens het slotevent.
-
Het Antwerpse groentesnijbedrijf GOMAD kreeg de Award Inclusieve Onderneming 2018. In geen jaar na de opstart verwelkomden ze al zeventien anderstalige nieuwkomers in hun team. Hoewel het niet initieel zijn bedoeling was, maakte oprichter Christophe De Mey er vrij snel zijn missie van om deze mensen een toekomst te geven.
“Je moet waardering en verantwoordelijk geven aan de mensen. Dan krijg je echt heel veel terug”, vertelt De Mey in een gesprek met ons.