Transparantie
Transparantie is een belangrijk instrument voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Transparantie gaat over openheid, zichtbaarheid en toegankelijkheid van uw organisatie. Door inzicht te geven in de dilemma’s waar u in uw bedrijf mee kampt, hoe u daarmee omgaat en welke gevolgen uw keuzes hebben, wordt u voor belanghebbenden beter aanspreekbaar op uw activiteiten. Dat leidt ertoe dat ze met u mee kunnen denken over oplossingen en verbeteringen, dat uw klanten (en de bredere samenleving) weten wat ze aan u hebben en dat u achteraf in staat bent verantwoording af te leggen over uw bedrijfsvoering.
Transparantie is een belangrijk onderwerp voor alle bedrijven – ongeacht grootte of sector. En transparantie heeft zeker enkele voordelen:
- Transparantie is een bron van innovatie. Door stakeholders te betrekken bij uw besluitvormingsprocessen geeft u ze de kans ze mee te laten denken over uw dilemma’s. Dit kan leiden tot onverwachte oplossingen en samenwerkingsverbanden. Door te laten zien dat u het belangrijk vindt wat anderen van uw bedrijf vinden, versterkt u het draagvlak voor uw keuzes. Niet iedereen heeft dezelfde belangen of zal het eens zijn met uw beslissingen, maar juist daarom is het belangrijk helder te zijn over uw afwegingen.
- Klanten, leveranciers en beleggers vinden MVO steeds belangrijker. Voordat ze zaken met u doen, willen zij inzicht in uw duurzaamheidprestaties. Door transparant te zijn over de relevante eigenschappen van een product of van uw onderneming, kunnen ze bewust kiezen met wie ze in zee gaan. Denk daarbij aan labels, certificaten, productinformatie, eerlijke communicatie, zoek aanlsuiting bij netwerken of organisaties die rond duurzaamheid werken.
- ‘Maatschappelijk verantwoord’ ondernemen houdt ook in dat u aan de maatschappijverantwoording aflegt over de impact van uw bedrijf op mens, milieu en economie. Wie trots is op zijn onderneming is daar graag transparant over. Deel dit via uw duurzaamheidsverslag of andere vormen van communicatie.
Ethisch gedrag, zowel binnen als buiten de organisatie
Ethisch gedrag is van fundamenteel belang binnen de eigen organisatie. Het helder communiceren over de waarden en gedragslijnen zorgen ervoor dat medewerkers weten wat van hen verwacht wordt binnen dit kader. Deze waarden vinden we ook terug in de manier waarop de organisatie bestuurd, beheerd en gecontroleerd wordt. Een transparante organisatie zal ervoor zorgen dat de waarden weerspiegeld worden in diverse processen, dat eerlijke handel een centrale plaats heeft en dat inspraak van de medewerkers mogelijk is.
EU-Transparantierichtlijn
De EU verplicht de grootste bedrijven van Europa openheid te geven over milieu- en maatschappelijk beleid. Hier staan de meestgestelde vragen en antwoorden over de nieuwe richtlijn.
Meer over ZakendoenGerelateerde inhoud
-
Een merkenmonitor houdt bij welke kledingketens belang hechten aan bindende veiligheidsvoorschriften in Bangladesh, het op twee na grootste productieland voor kleding ter wereld. Ook wie daar niet voor gewonnen is, wordt met naam en toenaam genoemd.
-
Shift Videoproductions wil meer bekendheid genereren voor ondernemers die maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat doet het productiebedrijf met video’s en storytelling. “Er is altijd een emotionele buy-in voordat je bedrijf de rationele buy-in bereikt.”
-
Het vorige maand gestarte SCIRT-project zoekt wegen om het probleem van kledingverspilling en recycleerbaarheid aan te pakken; de grootste uitdagingen van de mode-industrie van vandaag.
-
Op het vlak van duurzaamheid lijken e-commercereuzen zoals Zalando enorme stappen vooruit te zetten. Is dat geen contradictio in terminis?
-
De Europese Green Deal, EPR - Extended Producer Responsibility, Due Diligence, Action Plan Circular Economy, Textile Strategy,... Wat betekenen al deze begrippen concreet voor spelers in de Belgische mode-industrie? En waarom zou je er meer over moeten weten?
-
Transparantie is en blijft een heikel punt in de kledingindustrie. Brengen digitale technologieën om kleding te traceren - zoals Fibretrace - daar binnenkort verandering in?