Discriminatie op het werk zit soms in een klein hoekje. Een ongepaste opmerking, een niet-zo-grappig grapje... Het is gauw gebeurd.
Inspirerende verhalen
-
-
Bol.com vindt het belangrijk om samen met zijn medewerkers een zichtbare bijdrage te leveren aan het overwinnen van sociale en duurzaamheidsuitdagingen. Het bedrijf kiest voor de formule van een ‘impactdag’ waarbij het personeel zich als vrijwilliger inzet voor kinderen en jongeren in achterstandssituaties, en ook voor ouderen en mensen met een beperking.
-
Maakt uw lokaal bestuur gebruik van de indicatoren uit de Vlaamse gemeente- en stadsmonitor? Weet u dat uw gemeente- of stadsbestuur die indicatoren kan gebruiken om de afstemming van haar beleid op de SDGs transparant te maken? Beseft u dat u daarmee ook de maatschappelijke verantwoordelijkheid van uw lokale overheid in beeld kan brengen?
-
Dit is het tweede deel van het interview met Wayne Visser dat dieper ingaat op de werking van ‘corporate leadership groups’, die worden opgericht in het kader van deze Leerstoel voor Duurzame Transformatie. Het eerste deel focust vooral op het belang van een structurele aanpak van duurzaamheidsuitdagingen.
Verdere interesse in het denken van Wayne Visser? Lees het onderstaande interview en maak kennis met deze ‘global thougth leader’ in duurzaam ondernemen, MVO en mondiale duurzaamheid.
-
Is uw organisatie transparant over het afstemmen van de bedrijfsstrategie op de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties (SDGs)? Stel u dan kandidaat voor de Awards for Best Belgian Sustainability Reports 2018.
-
Sinds de oprichting in 1945 heeft Engels NV het ontwerp en de productie van ramen en deuren in eigen handen. Eigen ingenieurs ontwerpen elk raamtype binnenshuis, met het oog op de productie van kwalitatief hoogstaande producten. De productie van die ramen en deuren verloopt sinds enkele jaren 100% CO2-neutraal. Hoe krijgt dit bedrijf dat voor mekaar?