Bijna twee jaar geleden richtte het Verbond van Belgische Tuinbouwcoöperaties (VBT) samen met zijn leden het duurzaamheidskenmerk Responsibly Fresh op. Laurien Danckaerts, adviseur Kwaliteit en Duurzaamheid bij het VBT, legt uit hoe de groente- en fruitsector via dit keurmerk duurzaamheid promoot bij de producentenorganisaties.
Begin februari 2012 onthulde het VBT voor het eerst zijn duurzaamheidskeurmerk Responsibly Fresh. Dit keurmerk voor de groente- en fruitsector concentreert zich op vier cruciale thema’s, waaronder tal van aspecten en maatregelen ressorteren:
In deze thema’s zijn telkens aspecten van het economische, ecologische en sociale luik van MVO vervat.
“We willen collectief als sector samenwerken aan duurzame ontwikkeling, maar ook zelf initiatief nemen”, vertelt Laurien Danckaerts. “Via dit keurmerk worden onze producentenorganisaties samen met hun telers aangemoedigd om te streven naar duurzame ontwikkeling: Belgische Fruitveiling, BelOrta, Lava, Limburgse Tuinbouwveiling, REO Veiling en Veiling Hoogstraten.”
Het VBT overlegt regelmatig met stakeholders. “Een duurzame voedingsketen is enkel mogelijk wanneer er overleg gepleegd wordt en samengewerkt wordt over de hele keten’, zegt Laurien Danckaerts. De belangrijkste stakeholders voor het VBT zijn de producenten, leveranciers, afnemers (retailers en exporteurs), kwaliteitsinstellingen en de overheid.
Uiteraard kunnen de producentorganisaties niet zomaar gebruik maken van het duurzame keurmerk. Ze moeten hiervoor voldoen aan drie voorwaarden:
Het VBT wil dit jaar ook een duurzaamheidsrapport opstellen. “Enerzijds om onze stakeholders op de hoogte te houden van onze inspanningen rond duurzame ontwikkeling, anderzijds om na 2 jaar Responsibly Fresh duidelijk te zien waar we staan en waar we naartoe willen”, vertelt Laurien Danckaerts. Want naast Responsibly Fresh, overlegt VBT onder meer met kwaliteitsinstellingen over de integratie van duurzaamheidseisen in lastenboeken.
Na een traject van twee jaar te hebben doorlopen, weet het VBT als geen ander waar de uitdagingen liggen bij het opzetten van een sectorbreed duurzaamheidsinitiatief. “De sterkte van ons project is dat we van bij het begin heel wat moeite hebben gestoken in het betrekken van de diverse stakeholders en om iedereen op dezelfde lijn te krijgen. Dit is niet makkelijk want al deze groepen hebben hun eigen prioriteiten. Uitgebreid overleg en een doorgedreven communicatie over het ‘waarom’ en het belang van dergelijk project is zeer belangrijk”, weet Laurien Danckaerts. “Bovendien moet je als initiatiefnemer erover waken dat iedereen min of meer gelijklopende inspanningen levert en er ten minste een evenwicht is tussen de inspanningen van de trekkers en de volgers.”
Het VBT kijkt vooruit en wil ook de volgende jaren blijven inzetten op duurzaamheid. “Door onze inspanningen hebben we de aandacht van onze sector voor duurzaamheid aangewakkerd. De uitdaging is nu om Responsibly Fresh verder uit te bouwen en de communicatie met de klant en de consument aan te gaan.”
The Good Roll is 100% ecologisch toiletpapier volgens een uniek concept. Het biedt een abonnementsformule aan, waardoor je nooit meer zonder wc-papier zit. Daarbovenop investeert The Good Roll de helft van zijn nettowinst in de bouw van toiletten in Ghana.
Omdat het bij je stijl past, omdat je niet meer tegen lenzen kan, of gewoon: omdat je zonder zo blind als een mol bent. Steeds meer mensen dragen een bril – ruim 60% van de Belgische bevolking! Maar wat gebeurt er met al die brillen eens ze niet meer gebruikt worden? De Antwerpse brillenproducent Yuma Labs pakt uit met een recyclageprogramma voor gebruikte brillen.
Het Nederlandse BRICKR biedt zinvol werk aan volwassenen met een afstand tot de arbeidsmarkt met een wel zeer unieke specialisatie: refurbished LEGO®. Het resultaat: een mooi nieuw leven voor de LEGO®-blokjes en een dankbare dagbesteding voor mensen met een beperking.
